软考信息系统监理师2016年3月18日做业

第四章监理单位的组织建设

1、监理单位的体系建设分为哪3部分？

答：1、业务体系，2、质保体系建设，3、管理体系建设

 

2、监理单位监理服务质量管理的方式有2种，哪2种？优缺点是什么？

答：有2种方式，一种是以单管理为主，一种是以监理项目部自我管理为主。

以单位管理为主的质量管理模式的优势是能够保证单位各个监理项目按照统一的要求进行监理易于控制；缺点是限制了总监理工程师质量控制的积极性，管理费用大。以监理项目部为主的质量管理模式的优势与缺点正好相反。

 

3、监理服务质量的控制方式，按照时间能够分为哪3种？按照控制主体分为何？按照评价方式分为何？

答：监理服务质量的控制方式时间可分为预防性控制、监督性控制、补偿性控制；按照控制主体可分为单位质保部门和监理项目部；按评价方式可分为内部评价和外部评价。

 

4、监理服务质量控制的内容包括哪些？

监理服务质量控制的内容包括：监理人员素质与数量、监理设施、监理工做指导文件、监理实施过程、监理效果等。

 

5、监理单位遵守什么步骤创建和完善质量保证体系？

监理单位可依据ISO 9000标准创建和完善质量保证体系，准备大会、质量体系策划、编写质量体系文件、培训内部审核员、质量体系试运行、内部质量体系审核、管理评审、质量体系认证前的准备、质量体系认证过程、质量体系的进一步改进与完善。

 

6、监理单位的权利中，应按照“”的原则，开展监理工做？

守法、公平、独立、公正、独立的原则。

 

7、监理单位的行为准则是什么？

就按照，守法，独立，公正，科学、保密开展工

 

8、在行为准则中，什么是公正，什么是独立，什么是科学。

公正主要是指监理单位在处理建设单位与承建单位之间的矛盾和纠纷时，要作到不偏袒任何一方，是谁的责任就由谁承担，该维护谁的权益就维护谁的利益，决不能由于监理单位受建设单位的委托，就偏袒建设单位。

独立这是信息系统工程监理有别于其余监理的一个特色，监理单位不能参与除监理之外的与本项目有关的业务，并且，监理单位不得从事任何具体的信息系统工程业务。

科学是信息系统工程式是表明高科技的工程，监理的业务活动要依据拉学的方案，运用科学的手段，采起科学的方法，时行科学的总结。

 

9、监理单位的风险类别（记）？同时，要理解各种别的内容。

行为责任风险，工做技能风险，技术资源风险，管理风险。

 

10、监理单位的风险防范方法是干什么（记）。

谨慎签定监理合同，严格履行合同，提升专业技能、提升管理水平

第五章监理项目的组织与规划

 

11、监理项目部的组织形式和规模，应根据什么因素肯定？

监理项目部的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、监理方式等因素肯定.

 

12、监理项目实行（）负责制？监理人员必须包括什么？总监表明能否不配备？

监理项目实行总监理工程师负责制，监理人员还应包括专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师表明。

13、监理单位应于委托监理合同签定后（10）日内，要将（任命书）书面通知建设单位。

 

14、当总监须要调整时，如何办？当专业监理工程师须要调整时，如何办？

当总监理须要调整时，监理单位应征得建设单位赞成并书面通知承承建单位

当专业监理工程师须要调整时，总监理工程师应书面通知建设项目单位和承建单位。

 

15、总监的职责、总监表明的职责、监理工程师的职责、监理员的职责是什么？

 

1.对信息工程监理合同的实施负全面责任

2.负责管理监理项目部的平常工做，并按期向监理单位报告

3．肯定监理项目部人员的分工

4.检查和监督监理人员的工做，根据工程项目的进度状况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换

5.主持编写信息工程监理规划及审批监理实施方案

6.主持编写并签发监理月报、监理工做阶段报告、专题报告和监理工做总结、主持编写质量评估报告。

7.组织整理工程项目的监理资料

8.审定承建单位的开工报告、系统实施方案。系统测试方案及进度计划

9．支持监理工做会议，签发监理项目部重要文件和指令

10.审查承建单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收、参与工程项目的竣工验收，签署竣工验收文件。

11.审核签认系统工程和单元工程的质量验收记录

12.主持审查和处理工程变动

13.审批承建单位的重要申请和签署工程费用支付证书

14.参与工程质量事故调查

15.调解建设单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期

16.负责制定专人记录工程项目监理日志

总监表明的职责

1总监理工程师表明由总监理工程师受权，负责总监理工程师指定或交办的监理工做。

2负责本项目的平常监理工做和通常性监理文件的签发

3总监理工程师不得将下列工做委托总监理工程师表明。

专业监理工程师的职责

1负责编制监理规划中本专业部分以及本专业监理实施方案。

2按专业分工并配合其余对工程进行抽检、监理测试或确认见证数据，负责本专业的测试审核、单元工程验收，对本专业的子系统工程验收提出验收意见。

3负责审核本专业投入软、硬件设备和工具的原始凭证、检测报告等质量证实文件及其实物的质量状况；根据实际状况有必要时对上述进行检验。

4负责审核系统实施中的本部分

5、负责审核承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变动、并向总监理工程师提出报告；

6、负责本专业工程量的核定，审核工程量的数据和原始凭证；

7负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编制写监理日志、监理月报。

监理员的职责

1 在监理工程师的指导下开展监理工做

检查承建单位投入工程项目的软硬件设备、人力及其使用、运行状况、并作好检查记录

复核或从实施现场直接获取工程量核定的有关数据并签暑原始凭证、文件

按详细设计说明书及有关标准，对承建单位的实施过程进行检查和记录，对安装、调试过程及测试结果进行记录。

作好督导工做，发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告。

作好监理日记和有关的监理记录。

 

16、总监不得将哪些工做委托总监表明（记）？

根据工程项目的进展状况进行监理人员的调配，调换不称职的监理所人员

主持纺写工程项目监理规划及审批监理实施方案。

签发工程开工/复工报审表、工程式暂停令、工程式款支付证书、工程式项目的竣工验收文件

审核签认竣工结算

调解建设单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

17、监理大纲的定义？目的、做用。

答：。监理大纲是在建设单位选择合适的监理单位时，监理单位为了得到监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理方案性文件上。

目的：是要使建设单位信服，采用本监理方制定的监理方案，可以圆满实现建设单位的投资目标和建设意图，进而赢得竞争投资的胜利。

18、监理规划的定义？做用？监理规划的编制时间？

监理规划是在监理委托合同签定后，由监理单位制定的指导监理工做开展的纲领性文件。它起着指导监理单位规划自身的业务工做，并协调与建设单位在开展监理活动中的统一认识，统一步调、统一行动的做用。

19、监理细则的定义。

监理实施细则则是在监理规划指导下，监理项目部已经创建，各项专业监理工做责任制已经落实，配备的监理工程师已经上岗，再由专业监理工程师根据项目特色及本技术要求所编制的，具备实施性和可操做性的业务性文件。

 

20、P60页，表5-1，必定要理解。（记）

称	编制对象	负责人	编制时间	编制目的	编制做用	编制内容
						为何	作什么	如何作
监理大纲	项目总体	公司总监	招投标阶段	提供建设单位审查监理能力	加强监理业务中标的可能性	重点	通常	无
监理规划	项目总体	项目总监	监理委托合同签定后	项目监理的工做纲领	对监理自身工做的指导考核	通常	重点	重点
监理细则	某项专业监理工做	专业监理工程师	监理项目部创建、责任落实后	专业监理实施的操做指南	规定专业监理程序、方法、标准，使监理工做规范化	无	通常	重点

 

 

21、监理规划开展监理工做的依据和基础，监理规划至关于初步设计，监理至关于（初步设计）？

22、监理规划的做用？（记）

答：监理规划是监理项目部职能的具体体现。

监理规划是指导监理项目部全面开展工做的纲领性文件

监理规划是信息系统工程监理管理部门对监理单位进行监督管理的主要内容。

监理规划是建设单位检查监理单位是否可以认识、全面履行信息系统工程监理委托合同的重要依据。

监理规划是具备合同效力的一种文件上。

23、编制监理规划的基本要求？

监理规划的内容应有统一性

监理规划的内容应有针对性

监理规划的内容应有时效性

24、编制监理规划的依据？编制监理细则的依据？

与信息系统工程建设有关的法律、法规及项目审批文件等

与信息系统工程监理有关的法律、法规及管理办法等

与本工程项目有关的标准、设计文件、技术资料等，其中标准应包括公认应该遵循的相关国际标准、国家或地方标准

监理大纲、监理合同文件皮及与本项目建设有关的合同文件。

25、监理规划的内容（记）？监理细则的内容？（记）EG：监理工具和设施是在规划中，非细则中。

答：监理规划的内容：工程项目概况2、监理的范围、内容与目标3、监理项目部的组织结构与人员配备4、监理依据、程序、措施及制度5、监理工具和设施

监理实施细则的内容

1、工程专业的特色。2、监理流程2、监理的控制要点及目标3、监理单位法及措施4

                   

26、监理单位把细则提供给承建单位，能起到（联系单或通知书）做用？能为承建单位起到（提醒与警示）做用？

工做联系单及通知书的做用，能为承建单位起到提醒的做用

27、监理细则对建设单位、对承建单位、对项目部的做用？（根据教材内容缩写）。

 

监理细则对建设单位的做用是有利于取得建设单位对监理单位的信任，从而取消建设单位对监理工程师素质的怀疑

对承建单位的做用是能起到工做联系单和通知单的做用

对监理项目部的做用是让监理工程师增长对本项目的认识程度，是指导监理工做开展的文件与备忘录

 

第六章  质量控制

28、监理单位对承建单位的人员控制有哪些方面？

审核项目经理证书、

审查项目过程的质量控制体系减小我的的随意性、

督促创建有效的版本控制体系和文档管理体系，减少人员流动所带来的损失。

 

29、什么是质量控制最关键的因素？

可否选择优秀的系统集成单位时质量控制的关键因素

 

30、谁的质量控制体系可否有效运行是总体项目质量控制的关键？（）是项目成功的关键因素之一？监理单位是协调方，即要（）、还要（）？

 

承建方位的质量控制体系可否有效运行时总体项目质量控制的关键

建设单位应该创建较完整的质量管理体系是项目成功的关键因素之一

监理单位既要按照本身的质量控制体系从事监理活动还要对承建单位的质量控制体系及建设单位的工程管理体系进行监督和指导

 

31、在三方协同的质量控制中，质量管理体系的要求：建设单位、承建单位、监理单位的参与人员（记）。

 

建设单位为本项目配备的质量管理人员

承建单位为质保部门的质量管理人员

监理单位为质量监理工程师、总监理工程师及专家

 

32、监理单位监督、检查承建单位质量保证体系的主要内容包括哪些？

制定明确的质量计划

创建和健全专职质量管理机构

实现管理业务标准化，管理流程程序化

配备必要的资源条件

创建一套灵敏的质量信息反馈系统

 

33、设置质量控制点的意义是什么？

答：（1）分解；（2）分析；（3）监测；（4）纠偏（5）保证

34、质量控制点的设置原则是什么？（记）

 

突出重点、（2）易于纠偏（3）有利于参与工程控制的三方从事工程质量的控制活动（4）控制点设置的灵活性、多态性

35、在招标阶段及准备阶段，监理单位对承建单位以及人员资质的审核注意要点有哪些

？

资质文件是否真实、齐全

承建单位的资质等级是否与本工程项目的规模相适应

承建单位的技术领域是否与本工程须要的技术相符合

拟派往本工程的项目管理人员是否具备信息产业部办法的系统集成项目经理或者高级项目经理证书，证书是否真实有效

其余技术人员的技术经理是否与本工程的技术要求相符合

承建单位是否创建了完善的质量保证体系

 

36、针对于关键过程的质量控制实施要点有哪些？

 

制定阶段性质量控制计划是实施阶段质量控制的基础

进行工程各阶段分析，分清主次、抓住关键是阶段性工程结果质量控制的目的

设置阶段性质量控制点，实施跟踪控制是工程质量控制的有效手段

严格各过程间交接检查

 

37、对于从国软引进的硬件设计如何检查？软件设计如何检查？

应在交货合同规定的期限内开箱逐一查验，软件应检查是否有受权书或许可证号码等等并逐一与合同设备清单进行核对

 

38、对工程质量有重大影响的软硬件，如何查检/

应审核承建单位提供的技术性能报告或者权威的第三方测试报告

39、在哪些状况下，总监有权下达停工令？（记）

1.实施开发中出现质量异常状况，经提出后承建单位仍不采起改进措施者；或者采起的改进措施不力，还未使质量情况发生好转者

2.隐蔽做业未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者

3.对已发生质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续进行者

4.擅自变动设计文件及开发方案自行实施、开发者

5.使用没有合格证的工程材料、没有受权证书的软件，或者擅自替换、变动工程材料及使用盗版软件者

6.未经资质审查的人员进入现场实施、开发者

40、承建单位提出验收申请后，监理单位审核验收计划和验收方案，主要审查内容是什么？

验收目标、验收内容、各方责任、验收方式、验收标准

41、对验收中出现的质量问题，如何进行处理？

1.对工程关键性指标，以及有争议的质量问题，监理机构应要求承建单位出具第三方测试机构的测试报告。第三方测试机构应经建设单位和监理机构赞成。

2.对验收中发现的质量问题要监理单位、承建单位、建设单位共同进行确认

3.对验收中发现的质量问题进行评估，对质量问题的性质和影响范围，肯定整改要求和整改后的验收方式，必要时应组织从新验收

4.敦促建设单位根据整改要求提出整改方案，并监督整改过程

42、质量控制手段有哪些？（记）

评审、测试、旁站、抽查

43、针对于承建单位的测试，监理单位应该监督评审承建单位的（）？（记）

测试计划、测试方案、测试实施、测试结果

44、针对第三方测试，监理单位主要工做有哪些？（记）

1.协助建设单位选择权威的第三方测试机构，通常要审查第三方测试机构的资质、测试经验以及承担该项目测试工程师状况

2.对第三方测试机构提交的测试计划进行确认

3.协调承建单位、建设单位以及第三方测试机构的工做关系，并未第三方测试机构的工做提供必要的帮助

4.对测试问题和测试结果进行评估

45、旁站记录要作到哪些？

                                                         

（1）记录内容要真实、准确、及时

（2）对旁站的关键部位或关键工序，应按照时间或工序造成完整的记录

（3）记录表内容填写要完整，未经旁站人员和施工单位质检人员签字不得进入下道工序施工。

（4）记录表内施工过程状况是指所旁站的关键部位和关键工序施工状况

（5）完成的工程量应写清准确的数值

（6）监理状况主要记录旁站人员、时间、旁站监理内容、对施工质量检查状况、评述意见等

（7）质量保证体系运行状况主要记述旁站过程当中承建单位质量保证体系的管理人员是否到位

（8）若工程因意外状况发生停工，应写清停工缘由及承建单位所作的处理。