技术与业务的冲突和平衡

小公司搞技术,通常问题搞定后,就没什么能够作的了,一定面临技术与业务的冲突,技术上通常问题没有挑战后,没有太多的机会让你在深刻的去提升,领导确定让你去设计业务的东西,这个时候技术人员要怎么去平衡二者的关系?通常搞技术的不肯意涉及业务,协助业务去解决问题是没有问题的,可是让你兼职搞业务这个就蛋疼了。虽然涉及业务能让你显得更加有价值一些,在公司的地位可能会提升,可是丢掉是技术的学习时间。因此在领导有意
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