企业真的是“不上ERP等死，上了ERP找死”？

确实是有很多企业老板都意识到实施ERP的重要性了，也许是通过看到市场上某些企业上ERP的成功案例，然后也想照猫画老虎，但是实施ERP并不是通过模仿一些大企业的成功案例就可以成功的，因为每个企业的经营状况都不一样，没有合理的规划，最终导致实施失败的案例比比皆是… ERP该不该上？ 企业信息化管理与ERP的关系可以理解成目标与工具的关系。企业要想发展，突破瓶颈期，那么上ERP答案是肯定的。信息化不仅能

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