CIO40: IT男之日常工作（点线面体）

1、业务驱动 2、营经导向 3、管理是个系统工程 通病-清晰度-（战略不清晰）- 计划+组织架构+绩效 1、公司支持度上如何 2、除了一厢热情外，公司人财物具不具备 3、和战略目标能不能匹配 4、能不能围绕公司集团的经营目标 根治（人的变革-不能达成目标就换血） 公司经营业务—IT信息承载— 业务战略–人才战略—IT战略，所以IT不能推。 目标怎么实现 不能领多三步，表出现影响半个段位才能影响。

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