程序员小白的我的思考

这个周末，听了一个关于程序员从小白到骨干的成长经验分享，谈谈我的体会。

了解本身当前正处于什么样的阶段

首先提到的是达克效应，全称为邓宁-克鲁格效应（Dunning-Kruger effect）。它是一种认知误差现象，指的是能力欠缺的人在本身欠考虑的决定的基础上得出错误结论，可是没法正确认识到自身的不足，辨别错误行为。这些能力欠缺者们沉浸在自我营造的虚幻的优点之中，经常高估本身的能力水平，却没法客观评价他人的能力。

这个图想描述的是，自信程度和知识水平之间是有必定的波动关系的。

刚开始，可能咱们是不知道本身不知道，以为本身的设计天下无敌，执拗己见，随着自信心的爆棚，慢慢爬上愚昧之山的山顶。
在碰了一些壁，踩过一些坑以后才发现，本身是有不少不知道的地方，这时候是慢慢觉醒，知道本身还有不少不知道的地方，自信心也逐渐降低，进入传说中的绝望之谷。谷底待久了，开始慢慢开悟，知道本身真的懂了一些东西，知识+经验的结合，开始发挥做用，图的最后一部分就是不知道本身知道，表明随着本身的开悟，可能我已经在实际过程中运用了一些比较高深的东西，然而我不必定事先学习过这些东西，多是在开悟之路上本身总结出来的。

我以为我应该是正在准备走上开悟之坡，我以前作过不少设计，总以为本身的设计十分好，但其实也听到了不少的不一样声音，反复🤔以后，开始明白本身确实有不少不足之处。如今阶段的我，知道本身确实对不少东西的了解还有待进一步深刻，争取早日走向开悟之坡吧。

宏观没法改变，微观能够改变

就像标题所说的，宏观咱们我的力量没法改变，那么微观上，咱们能作到的多是改变咱们本身，改变身边能够影响的小圈子。

当我本身在吐槽别人的时候，我有没有作到最好，我写过的代码，我作的设计，我撰写过的文档，我负责的系统，是否是就是完美水准，换一个视角来看本身，我有没有槽点，先改变本身，再改变别人。

若是技术上的提高须要时间的话，至少让我本身作到，靠谱二字。
靠谱: 凡事有交待，件件有着落，事事有回音

你不会一直一我的solo作事

随着时间的推移，在将来，我必然重心会从一我的处理掉全部事情，转变为带着小伙伴，拿到更好的业务成果。

当我再也不是一我的时，我没法把每一个细节都cover到，也可能没办法上阵解决每个技术问题，我须要学会沟通和协调，根据事情的大小，每一个人的特色，分配好每一个人应该作的事情，惟一不变的是始终要保持高质量的交付内容。

我要尝试授人以渔，而不是授人以鱼。尝试多赞美别人作得好的地方，毕竟你没法要求每一个人和你想的彻底同样，每次都作的是你想的样子，你只能尽力让他感觉到你指望他们这样去作。我要尝试当我担任项目负责人时，我必然是最快出如今个人项目成员身前的那我的。

谈谈焦虑

分享中提到，好多程序员都在焦虑，担忧35岁事业，担忧不知道学什么好，继续作技术仍是管理。

我其实也有这样的，那样的焦虑，但我是真的热爱这份行业，因此想太多其实也没有用处，我也不会转行。不如以那么比我年长不少的，身居高位的人为榜样，继续努力吧。

总结

写了好多，回顾一下，是正能量，是鸡汤更多哈哈，不过所谓成长和努力，更可能是先在精神层面安抚好本身，肯定了意识，肉体才会跟着力气往一处使。

有了更多的思考再来谈谈体会吧。