新入职项目经理务必避免的七个常见错误

摘自公号：慧翔天地PMP，可向小助手领取项目管理全部书籍和文档模板。   一、不明确自身的职责 职责不明确，会造成问题处理不及时甚至没人处理，影响工作效率。刚进入公司要很清楚的明白自己的工作职责，是一名项目经理，主要是做管理，协调，沟通等等。。。 二、分工不明确 分工不明确，犹如一部被推到放射状多个路口的汽车，司机亦有多个，对于前往的方向道路各执一词，在不同的意见声中，汽车可能背负不同说词甚至指责

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