质量管理由过程组成,是项目管理的重要组成部分,包括肯定质量政策,目标、与职责的各个过程和活动,从而使项目知足其预约的需求。项目质量管理要求保证该项目可以兑现它的关于知足各类需求的承诺,包括产品需求,获得知足和确认。规划质量管理、实施质量保证、质量控制和质量改进工具
质量管理措施:测试
制定科学的质量管理计划项目管理
简历质量保证体系产品
明确质量目标、明确质量标准与规范简历
配备具备经验的项目质量测试人员技术
重视质量保证工做,采起相应的工具与技术,确保质量保证得以良好实施统计
增强质量控制与质量评审经验
重视质量测试,合理安排充分测试项目
质量控制工具与技术:趋势分析、因果图、统计抽样、帕累托图和控制图工作
问题:
没有制定切实可行的质量管理计划
没有创建质量保证体系,缺少质量标注与规范
质量管理职责分配不合理,没有质量保证人员
未实施质量保证活动
质量控制缺乏评审
项目团队的质量意识不强
团队却反沟通