产品和项目的工作职责

一、产品经理的工作职责 --产品调研和立项 01.市场分析（前景和风险）； 02.竞品分析（同质和差异）； 03.财务分析（盈利和成本）； 04.运营分析（推广和增值）； 05.版本火车（各版本交付）； 06.产品立项（评审和立项）； --产品原型和验收 07.产品原型（指导设计和开发）； 08.产品文档（简易文档或脑图）； 09.产品信息图（角色和功能模块）； 10.产品流程图（主流程和分流程）

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