RACI模型在IT项目管理中应用

  在国内， IT 项目团队的成员一般来自于各个部门。这些成员受到部门经理和项目经理的双重管理。因为项目本身的特性，临时性、唯一性和渐进明细性等，因此项目管理中的人力资源管理和传统的人力资源管理有所不同。   项目有明确的结束时间，项目经理需要在最短的时间内将项目团队整合成一个整体，按照项目计划中的要求完成项目。由于项目成员本身属于各个职能部门，各个职能部门的具体工作会影响项目成员进入项目的时间。

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