趣事|作了产品经理，咱们的思考方式会有变化吗？

原创： Kevin改变世界的点滴 Kevin改变世界的点滴

昨天

你们好，我是Kevin。这是2019年第135篇原创

今天这一篇是随笔，最近忙着创业和家里的装修。断更新了2天，给Kevin的朋友们道个歉，下次尽量的避免不中止每日更新。

确实是太忙了，你能想象在工地上办公的产品经理是什么样子吗？

关键词：混凝土、水泥、产品经理。

画面感是否是特别有喜感？

同时当你步入产品经理的工做后，随着时间与经验累积。有没有思考一个问题：

产品经理在影响本身生活方式吗？

恰巧上周碰见了一件小事， 我切实的感觉到关于工做中经常使用的”场景化、用户思惟”的已经逐渐影响了个人生活中。

这里发起一个小调研，你有没有由于互联网的工做方式影响生活的思考模型？

关于健身房中的音响没有电

这件事源自工做后去健身房，因为小区的付费用户一直在给小区物业吐槽并反馈场地没有音乐，但愿在健身房提供播放音乐的设备。上周进入健身房后发现了一个音响留在了门口边。

我出于健身需求，本能的去打开音响开关。但是发现音响却没有电，也没有充电器。音响屹立在门口，没人管。

以下是音响插好电应该有的样子。

因为健身房是在小区内的，建筑面积没有超过50平方米。在这个不算豪华的健身房，但却拥有者流量是相对较高的。

天天早上、下班后都有小区住户在健身房作减肥、增肌、瑜伽。

场景化思考：产品经理的思考模型

产品经理的工做，在完成或设计产品需求先后都会围绕一个关键词：需求场景。若是一个需求没有使用场景，极可能最后上线产品成了知足产品经理本身的需求而作的产品，没法商业价值化。

场景化的思考模型利用3W原则

用户与需求的关系：用户在什么地方、在何时、用户须要的是什么

摆在我面前有一个抉择：要么找到充电设备、要么放弃音乐继续健身。

答案是我选择了前者，同时在健身房付费用户对健身用户的场景下，产品经理的思考方式拆解出了2个可能性。

第一反应因为健身房长期的人员流动，因此不可能把音响放在寄存处，应该是随时提供给健身房的付费用户，因此充电器在这间房间里。

第二考虑小区健身房维护比不上商业健身房，没有人作专门的设备维护，因此音响设备能够随意摆动，付费用户要达到能够方便本身健身、同时还能给音响充电，选择充电的地方也首选是健身房插盘最多、最容易接触的地方。

最后给出的结论，音响的充电器必定是在：这排跑步机的插座旁。

这就是场景化工做带来的思考方式转变，从用户需求、到场景，脑子里的思考再也不是：”附近找一找、试试看？“

而是变成了将不肯定的事情作成有逻辑、有条件、有前后顺序的一件事。

最后带来的思考结果：

健身房的插孔都是为了跑步机而设计的，因此高度在接近地板容许不要太长的线就能够通电，同时因为跑步机紧密排列，致使这一区域插排最多。

试想做为一个用户或健身房的管理者，在没有提供固定音响场所。健身充电器会放在那里？

我想答案显而易见：应该是在跑步机的插座旁边

顺着这样场景化的思考，我找到了音响的充电器。并非找一圈或跑出去问连工做人员都找不到的：充电器。

这不就是一件小事？

这样的事情还有不少在咱们的生活，好比钥匙扣掉失、家庭装修等等，不少朋友都会看到这里或许会说：”要是我也知道，找一圈就好了“

但这件事的本质是反应的是寻找充电器咱们的”思考模型“。

固然你能够选择在健身房里找一圈，经过花费时间或直接选择不听音乐结果也能够达到相同的。我今天健身就行

但思考的方式却在内部大相径庭。

产品经理的场景思考方式，我也会把在家庭的装修这件不大不小的事作罗列出来。固然因为家的装修涉及多个场景，因此我打这里打算输出1万字左右，告诉你们一个产品经理在把”家“当作产品的时候会怎么考虑性价比、实用性、以及科技感和智能家居的搭建场景化。