IT新人如何快速成长

一 主动积极    主动积极包括不少方面了，主动学习、主动思考、主动承担责任等等。我以为主动性很重要，若是你能作到这一点，那么确定会把工做作的很好的。      二 学会学习     公司不是学校，须要改变由老师灌输知识的学习方式。就算公司有相关的技术培训，公司安排有导师带新人，也不能被动的学习，等着别人给你讲。自学能力很重要，每一个公司应该都会安排一段时间学习，必定要好好把握住了，千万不能别人给你讲的你就知道，没给你讲的就不知道。我认为学习的时候须要注意方法，把握重点，学习以前能够先确认下哪些东西须要重点看，哪些东西了解便可，毕竟公司都但愿新人可以尽快上手干活，刚去又有太多的东西须要学习，是不可能一会儿所有学精通的。另外，须要注意细节。尤为作本身即将接手作的工做，必定要弄透彻了，不明白的地方必定要弄清楚，不懂就问。另外，身边到处都是学习机会，关键就看有没有留心学习了。好比看到什么新东西，若是留心一下，也许就是收获了。 三 主动思考    必定要主动思考。学习的过程当中必定要多主动思考，才能将知识转换为本身的。工做的时候也是这样，先本身想一想怎么作，不要等着别人告诉你答案。     四 学会独立解决问题     新人刚开始的时候每每因为不自信，担忧本身出错，不想独立解决问题，这种想法应该尽早克服。由于看着别人把问题解决和本身摸索着去解决问题收获是彻底不同的。不要一遇到问题就去问这个问题怎么解决，好的作法是本身先想一想办法，若是实在没有能力解决，再去请别人指点。由于新人早晚得独立解决问题，因此应该尽早的尝试本身去解决问题，不要怕出错，不要怕不会，第一次不会能够问，第二次遇到一样的问题就不可以说还不会了。只有当本身可以独立解决问题了，才说明成长了。     五 敢于承担责任     工做须要咱们每一个人都要承担责任。对于新人来讲通常都是先去学习原来别人负责的东西，而后接手。新人须要承担责任，由于当安排你学习的那一刻起，就意味着这项工做之后的责任人就是你了，不要太依赖于别人，不要总但愿有人替你承担责任，若是这样的话，你就不能真正成长。新人须要勇敢的接过接力棒，而后努力把工做作的更好。     六 学会沟通     工做中咱们随时须要与人沟通，由于不多有工做是不须要沟通就能完成的。咱们须要与合做的同事沟通，须要与测试部沟通，须要与身边同事沟通，与领导沟通，等等。外向的人通常沟通能力较强，这也许就是外向的人受欢迎的缘由。对于性格比较内向的人，你能够不改变本身的性格，可是须要学会沟通，这是必须的。     七 学会协调     工做还须要咱们有良好的协调能力，协调能力对于管理者要求是很高的，对普通员工来讲也是须要的。当你没有完成工做须要的资源的时候，就须要想办法协调，而不是在等资源。     八 学会反馈 工做中咱们要善于反馈。领导给你安排了学习或者工做任务，若是你不反馈，他就不知道你的进展和困难。千万不要等着领导主动来关心你，主动来找你沟通。领导天天须要处理不少各类各样的事情，这就须要咱们本身主动一点。有问题及时反馈，尤为任务可能不能按时完成等，必定要提早让领导知道，领导也好从新安排计划。不反馈领导就默认你没有问题，一切在按照计划进行，等任务到期了你再来反馈困难就晚了。    九 善于总结     咱们老是在成功的经验和失败的教训中成长，经常总结会让人进步的更快。把看过的文档内容copy到一块儿，这不是学习总结，能把学过的东西用本身的语言描述出来，这才是进步。工做的时候也须要随时总结，作的好的地方继续发扬，作的很差的就想办法改进，这样确定可以进步。     十 勤奋     对新人来说，须要勤奋。通常来说，态度比能力更重要。新人刚去的一段时间领导不能很快的知道工做能力，每每就看勤奋程度。尤为是在胜任工做以前，必定要勤奋。     十一 不找借口     只会成功找方法，不为失败找借口。没有相关的经验、专业不对口、基础差等都不是比别人进步慢的借口。本身的弱势须要想办法弥补。工做的时候你们都是平等的，不要认为别人工资比你高就应该比你作更多的事情。 十二 不要提太多要求    工做不是学校，你是没有交学费的。常常听到新人反应培训太少、资料太少、文档太差等等。提出问题是好的，可是本身是否想过你在要求别人为你提供这些的时候，你又为别人提供了什么。不要把学习寄托在培训上，公司不是学校或者培训机构。资料太少，你本身又是否主动去收集过资料，共享给别人呢？文档太差，你本身是否去改善过呢？     十三 适应环境     无论工做的环境是否跟你想象中的有差距，都别期望别人为你改变环境。只有本身去适应它。     十四 感恩     要有一颗感恩的心。对于别人给你的帮助必定要表示感谢。不管你导师的指导工做作的是否到位，你都应该感谢他，由于他是义务带你的，不要认为指导你就是他的责任，他也有他的工做要作。     十五 不断提升技术能力     在IT行业，技术能力每每被看作是最重要的。不论之后你想作技术专家仍是管理人员，技术能力都是前提。尤为在中国，管理者每每是技术牛人出生的。技术能力强了，你的机会和选择也就多了。     就写这么多吧，但愿对IT朋友们有所帮助。