案例答疑：如何评估项目的价值？

关于：价值评估 读者@岳岳-Lydia 项目在排列优先级的时候主要也是按照预估商业价值来排序。这就有个问题,功能开发出来之后并不完美,需要小的完善,但是运营人员通过手动处理又可以解决,于是这种优化功能总是排在新的功能之后,因为管理者认为新功能的商业价值更大。这对于运营来说就很痛苦,该怎么解决这些价值不紧迫但是有用的需求呢? 读者@白杨 PMBOK也在与时俱进,更好滴靠近客户,缩短价值流程。符合社会

>>阅读原文<<