认识工做流（一）

What？--什么是工做流？

　　根据工做流管理联盟（WFMC）的定义，工做流是一类可以彻底或者自动执行的经营过程，根据一系列过程规则、文档、信息或任务在不一样的执行者之间进行传递与执行。

　　流程是用各条线，将各个点串联起来的内容

Where？--工做流使用场景（工做流任务）

　　1.推送流程流转

　　2.同时记录流程流转状态

　　3.查看流转状态和历史记录

Why？--为何使用工做流？

　　工做流能够帮你将任务的管理和业务的管理分离开来。当流程中的步骤发生变化时，你只须要修改下流程设计，代码基本不须要修改，或者只是少许的修改。

　　

工做流的基本概念

　　基本要素：过程、过程版本、材料、活动、变迁

　　实例要素：过程版本实例、材料实例、活动实例、变迁实例、工做项

　　基本操做：发起、送下一步、退回、收回、送阅读、转交

基本要素之间的关系：

　　

过程：能够简单理解为流程，过程和流程的细微差异在于：对于业务系统而言，业务流程就是“流程”，对工做流平台而言，为了实现流程的一组设置就是“过程”。

过程版本：为了应对业务流程的变化，一个业务流程对应的过程能够有多个版本，也就是说业务逻辑变了，对应的过程不用变，但该过程启用的版本变了，为了避免影响以前版本的实例，过期的过程版本不能删除，但能够禁用。一个过程只容许有一个过程版本是启用状态。

活动：能够简单理解为步骤。活动有若干种类型，最多见的是人工活动。开始活动和结束活动定义了流程边界，人工活动表示有人员参与的活动，现实中的活动绝大多数是人工活动。

材料（Workflow_PV_Material、Workflow_Activity_Material）：工做流，流动的是信息，具体表现形式就是电子材料（表单、附件）。设计流程材料时首先要明确这样的概念：第一，材料是“过程版本”级别的，而不是活动级别的。第二，必须为活动设置须要引用哪些材料。

　　

变迁：变迁就是创建活动之间的流转顺序