6、项目管理

项目管理是最基础的管理，既要管理一个项目，又要协调整个团队一起完成共同的目标。 项目管理通常是技术人员转型管理的第一步。从专注局部技术实现，转向关注项目整体；从个人的单打独斗，到借助整个团队的力量一起完成一个项目。 一、技术人员转管理的障碍是什么？ **大局观：**管理最重要的一点就是大局观，要能从整个项目的角度、整个团队的角度去思考，去确定和调整方向，去发现及解决问题。 从技术思维转换到工程思维

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