关于项目管理的经验总结2010-2011

对于项目管理，我自己就是一个门外汉，根据公司须要，努力朝一个不放弃技术的项目经理转变。框架   IT项目管理，我认为是一门综合了相关技术、管理学相关知识的一种行为，而现代的管理更偏重与经济方面，即“确切了解但愿工人干些什么，而后设法使他们用最好、最节约的方法完成它”---Frederick Taylor《科学管理理论》。设计   先列出2010-2011年我已经设计的全部项目的列表，项目管理 风险

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