程序员，30岁，“理所应当”就该中年危机了吗？

看到 java极客技术 星球里一位同窗（New Youth）说到这个问题，原文以下：

最近看到公司有个大佬快30了，提及中年危机好像是很可怕的事情。因此，做为一名搬砖党，想了解一下大佬们都有什么对策？

30岁，“理所应当”就该中年危机了吗？

来看看百度百科的定义:

中年危机，也称“灰色中年”，通常高发在39～50岁，在40～65岁之间的男性身上，还被称为“男人四十综合征”。从广义上来说，是指这我的生阶段可能经历的事业、健康、家庭婚姻等各类关卡和危机。

姚毛毛本人做为87年12月生人，按照老家的虚岁算法来算，已经33了，按照周岁来讲，也超过30了。

上有老，下有小。正是一个标准的中年危机模型。

那我是否是就该在公司里混资历，不敢轻易离职？由于奶粉、幼儿园、兴趣班等就像几座大山，对不对？

然而我仍是在18年末的时候离开了工做6年之久的公司，离开了钱多、事少、离家近至少占了两个的地方。

为何呢？由于不想混吃等死，不想温水煮青蛙，想走出温馨区、跳出井底看一看。

难道，这就是中年危机了吗？

我以为，这是危机感。是程序员对抗岁月腐蚀的危机感。而跟中年危机没多大关系。

按照普通人的工做年限，通常是22-24岁入职，30岁，算起来是正式工做6至8年的老员工了。

而做为IT行业来讲，这个年龄段的“老”员工则是企业里的柱石。通常的团队leader、技术负责人大部分都是此类员工。

难道30岁就写不动代码了吗？

有五、6年经验的“老”程序员正是积累足够的家伙们。

对于所谓新框架捣鼓几天便会上手；对于项目中的问题，有足够的经验积累，能很快找出问题所在；对于新的需求，有足够广度的技术视野，能够提供丰富的技术实现方案。

30岁，正是带的了团队、谈的了需求、写的了代码、交付的了项目的巅峰时刻。

再往上，又是区分路线的时候了。是作技术、作管理？作售前仍是作架构？作技术管理仍是经营决策？

你的能力、资历又成为晋升的资本，是你选择太多，而不是没有选择地负龟前行。

30岁，就该中年危机吗？

借用纯洁的微笑的大佬的回答：

对于有能力的人不存在任何中年危机。

作好当前的事才能应对将来的压力。

对本身作一些职业规划。

什么叫有能力？

请把本身武装起来，用技术和经验。

怎么保持竞争力？

保持饥饿感，空杯心态，永远虚怀若谷。

具体怎么作？

紧跟开源视野，保持技术敏感。

提高前沿技术的广度，钻研一两项技术的深度。

阅览对当前项目有帮助的一切技术、非技术文档，了解源头业务。

评估正在作的事情对之后的发展有没有帮助？

你的公司是否有提供你想要的上升渠道？

上升渠道的评级合理吗？你能被公正对待吗？

此外，若是对本身不肯定。那么，就出去面试看看吧。我曾分享过的大佬下午茶里有个策略：以为公司给本身的待遇低了，以为本身是否是快没有竞争力了，那就出去看一看，每一年面试几回，就知道本身真正的身价了。

可是，并非外面的工资高就必定要离职而去。由于在一所公司里，可能你的上级你的同事对你已经有了必定的承认度，这是一种很宝贵的资源。创建信任，历来不是一件简单的事。

最后，用我最欣赏的三傻大闹宝莱坞里的一句话来结尾：

追求卓越，成功自会伴随而来！