项目组角色定义

一、需求捕获、分析人员、业务专家

二、技术牛人 1人

三、会议纪要、文档管理（svn）、版本管理、会议记录督导人员  （实行生）

四、测试人员

若是采用闭环管理的话，需求捕获人员就是测试人员。

过多的测试人员会纵容开发人员，让开发人员作功能演示能够规避70%的BUG数目。