管理、带人、管人5步法

随着本身工做年限的增加，组织结构的变化，从刚毕业的纯执行，也会慢慢的开始带项目、带人。总结几个带人的方式和层级。学习   一、首先你能替代他全部的活，在负责业务内出任何问题的时候你都能把控得住。 二、教他接替你的活，接得住的他接，接不住的你接，永远不要让事情掉地上没人接。这个过程根据人不一样，时间长短不同。但整体上讲都是你在给他打样，给他作事的方法论，总结你传递“作事方法”的方法。这个过程实际上是

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