6年iOS开发被裁人，是行业的饱和仍是经验根本不值钱？

前言：

最近看到不少iOS开发因为公司裁人而须要从新求职的。他们广泛具备4年甚至更长的工做经验。但求职结果每每都不太理想。

我在与部分iOS开发者交谈的过程当中发现，不少人的工做思路不清晰，技能不扎实，没有持续学习的习惯，但对于将来的预期都很高。

因为工做年限较长，他们广泛认为工资就是应该随着工做年限增加而不断提高的。但事实倒是：你的工资不是和你的工做年限成正比，而是和你的不可替代性成正比。

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一， 在公司，你是无可替代仍是无关紧要

个人一个iOS开发朋友，大学毕业后进入一家企业作iOS开发。

1，6年前，他刚入职那会儿，公司效益很是不错。

刚入职时他对工做充满好奇，他自己就是科班出身，为了能尽快熟悉公司业务，他白天跟着 Team Leader 学习工做流程，晚上回家拼命看书，恶补 iOS底层相关知识。

他人很机灵，项目组的前辈们也愿意点拨他，因此，他手很快。,

2，工做的第二年，他对自身项目组的业务已经得心应手，甚至还能提出一些改进建议。在愈来愈熟悉的环境里，他的技能获得了很大的提高。

工做的第三年，他跳槽进入一家大型互联网公司，职位当初的初级开发变成了 Team Leader，工资也涨了很多。

和刚参加工做时的紧张繁忙比起来，因为业务流程的熟练，他以为如今的工做要轻松很多。

天天完成工做后，他还有空闲的时间能够上上网。这样一晃就过了三年。

3，近两年来，公司效益很差，他协助领导做了几回裁人计划。但他怎么也没想到，有朝一日，裁人的厄运会落到本身身上。

今年秋季，公司再一次进行组织架构调整，此次“瘦身”的幅度比较大。几个项目部要所有砍掉，这样就有一半的人面临被裁，其中就有他。

老板亲自跟他谈话，告诉他，公司业务架构调整，只保留一条核心业务线，原有的业务暂时先停掉。

4，没有办法。他接受了公司的离职补偿方案。他以为本身有6年经验，出来找份工做仍是不难的。即使公司不让他走，在这里呆了3年，他也有想着挪个窝了。

当他出来找工做时才发现，像他这样有多年丰富工做经验的老开发，不少已经作到了项目组长这样的职位。但这些年，除了对原来公司的业务流程比较熟悉外，本身并无在专业领域有多少长进。

以他目前的实力，能匹配到的工做无非是中级开发工程师。但这类工做，很多企业要求年龄在30岁如下。

多次面试受挫后，他降职降薪进入到一家小公司。

二， 证实本身最好的方式是不可替代性而不是经验

1，我不由有些感叹：要证实本身的经验是否值钱，最好的衡量方式是可否被替代。在瞬息万变的职场中，你的核心竞争力取决于替代你的成本有多高。

因此，若是你把“我作了6年开发”或者“我在某某行业呆了6年”当作你的职业资本，那么，随便一我的，只要凑够了年头，均可以说本身有很大的职业成就。

2，而事实绝非如此，年头这玩意儿，只能证实你有这段职业经历而已，并不表明你有企业须要的经验，更不能表明你在某一个领域的成功。

重要的是你在这6年的职业生涯里，学到了什么？积累了什么？有什么专长？你是否经过这段职业生涯的磨砺，造成了本身不可替代的能力，或者替代成本很高的能力。这种能力，就是你的核心竞争力。

,三， 成就事件法，挖掘你的核心竞争力

这里，教你一个简单的方法——成就事件，挖掘一下你的核心竞争力（敲黑板）。

准备一张白纸，而后按照下面的步骤操做：

一、你能够试着梳理一下在过去的工做中，令你有成就感的具体事件而后对它们进行分析，看看你在其中使用了哪些技能（尤为是可迁移技能）。

二、在过去的工做中，只要符合这两条标准就能够被视为“成就”：你喜欢作这件事时体验到的感觉；你为完成它所带来的结果感到自豪。

三、在撰写成就事件时，每个故事都应当包含如下要素：

√ 当时的状况（Situation）；

√ 面临的任务/目标（Task/Target）；

√ 采起的行动/态度（Action/Attitude）；

√ 取得的结果（Results）。

试着分析这些成就事件中所反映的我的技能。理想状态下，能够写出5-10个成就事件，看看在这些事件中是否有重复出现的技能，并将这些技能按优先次序加以排列。

以后，你能够尝试问本身一个问题 ：在过去的职业生涯中，我收获了什么？个人工做成果是什么？我拿什么证实？

若是只是一段淡出水来的职业经历，并无什么有价值的经验，那么，你也就没有什么有价值的能力。你很容易被别人替代，你在老板那里也没有什么议价权。

这，就是现实。

因此，人在职场，你须要时刻审视本身：“我是有6年工做经验，仍是一个经验用了6年？”

做家格拉德威尔在《异类》一书中指出：“人们眼中的天才之因此卓越非凡，并不是天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的练习是任何人从平凡变成超凡的必要条件。”

若是你把目标锁定在“不可替代性”上，那么，从如今起到你“不可替代”，你认为须要通过多少小时的练习？

在帮他作可迁移技能梳理的时候，他问我：“我已经33岁了，如今再从新出发会不会太晚？”

我看着他，认真地回答：“种一棵树最好的时间是10年前，其次是如今……”

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