靠谱测试人员需具有业务分析能力

1.分析总体业务流程

测试是以业务驱动的，不了解整个公司的业务，根本就没办法进行测试，优秀的测试人员业务的熟练程度有时候已经超过产品经理。测试能够不懂代码，不须要了解产品的实现逻辑，可是，须要吃透需求规格说明书，熟悉需求规格说明书全部的业务场景，业务场景包括:正向的业务场景、异常的业务场景。

2.分析被测业务数据

了解整个业务里面所需的数据有哪些？哪些数据是须要用户提供的？哪些数据须要本身初始化？有哪些能够是假数据？有哪些必须是真数据？添加数据的时候能够用哪一个库？

明白了整个软件的数据库架构，才能知道哪个数据是从哪个表里头带出来的，它的逻辑是什么，有没有连带关系。须要了解关键业务场景的数据字典，表结构，表中间的字段信息。

3.分析被测系统架构

系统用什么语言开发的？用的是什么服务器？测试它的话须要用什么样的环境进行测试？总体的测试环境是什么样的？

若是缺乏了，须要进行环境搭建，架构搭建。通常去一家新公司以后，架构是搭建好的，了解它便可，熟悉以前的这些老员工们使用什么样的架构去作的。

4.分析被测业务模块

整个软件有哪些模块，好比说首页面、注册页面、登陆页面、会员页面、商品详情页面、优惠券页面等等

明白有多少个模块须要测试，每一个模块之间的连带关系，进而怎样进行人员分工

5.分析测试所需资源

我须要几台计算机，须要几部手机，手机须要什么样的系统，什么样的型号。

好比测一个网站的性能的时候，电脑的配置达不到测试并发5000人的标准，要么升级电脑的硬件配置，要么多机联合，多机联合时须要几台电脑，都须要提早筹划。

6.分析测试完成目标

个人性能目标是什么样的？个人功能目标是什么样的？我要上线达到的上线标准是什么样的？

性能目标，好比我要达到并发5000人的时候，CPU占用率不能高于70%，内存占用率不能高于60%，响应时间不能超过5秒

功能目标，好比总体的业务流程都跑通，全部的分支流程都没有问题，全部的接口都可以互相调用，总体的UI界面没有问题，兼容性没有问题等

把这些问题都弄清楚，测试的思路会很是的清晰

 

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