数据/方法论固然重要，但人为分析更有价值！

在工作过程中经常会遇到做决策的工作，客观的数据分析结论和成熟的方法论能提供参考依据。 工作中很多地方都需要用到决策，比如产品功能确定，试行推广试验，产品定价，市场活动策划，那么这些工作一般是如何去决策的呢？ 比较常见的切入点是数据和方法论，讲两个案例就明白了。 案例一:再讨论某个产品时，领导提问A功能是否要保留，还是剔除。产品经理依据产品功能的使用率以及功能模块的点击率提出分析：通过走访客户调查到

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