面向需求的项目度量

1          引言程序员 做为软件开发项目经理的你，是否真正了解项目当前的状态？做为软件外包项目的甲方，你是否真正了解项目的实际规模？是否了解项目的进度状况？要正确的回答以上问题，并非一件容易的事情。通常状况下，这些对项目的评估每每是来自于项目经理的判断，缺少客观依据。而比较合理的作法是应用一套科学的方法，对软件开发各个阶段的数据进行有效的度量和监控。软件（项目）的度量能够说不是一个很新的

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