需求分析和项目进度

在IT世界当中，不少项目是在很是艰苦的的时间进度的约束下进行的。可是如何控制SOW才是真正的为项目赢得时间的基本途径。 然而控制SOW并非简单的定义项目的工做范围那么简单，实际上在作需求分析的时候，就应该结合项目的预计进度，引导客户去掉一些彻底没有必要的功能，甚至要让客户，不要认为何事情都让计算机来作就觉得效率会提升，信息化是须要投入成本和时间的。由于最好的解决办法可能并非一个计算机程序。好比说，

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