揭开OKR (Objectives and Key Results) 的面纱

时间 2019-12-05

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什么是OKR – 摘自[百度百科]： OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成状况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。html OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每一个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科，旨在确保员工共同工做，并集中精力作出可衡量的

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