五大评价偏误 | 管理者如何做到客观评价员工？

引言 企业管理者常说“对员工一视同仁”，然而，一些不理性的印象、感觉，常会不自觉地左右人们的评价。 职场上，有哪些容易踏入的评价误区？管理者又该如何做到客观公正的评价？「得到」作者宁向东的这篇清单，供你参考。 误区1 “评价归因偏误” 人总是习惯于为结果寻找原因，虽然很多时候找到的原因并不正确。比如，一个员工没完成业绩，或工作做得不够好，就容易被认为是能力不够或态度不行。 事实上，影响一件事结果的

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