[2019BUAA软工助教]下半学期改进计划

[2019BUAA软工助教]下半学期改进计划

结合[2019BUAA软工助教]答黄衫同窗，通过26日晚陈彦吉、刘畅、赵奕、李庆想四位助教的讨论，最终整理了如下这份计划

1、技术博客

各个团队在开发的过程当中，学习、使用了不少技术、工具；

无论是使用工具解决了真实的问题（例如：使用了一个工具实现注册验证）；

仍是解决了如何使用工具的问题（例如：解决mysql环境配置参数出错）。

咱们认为这些都是团队开发中积累的宝贵经验，应当用博客记录下来。所以，在接下来的团队开发中，咱们要求每一个团队：

• 使用了、解决了真实问题的技术、工具，要求将解决的问题与解决问题的过程一并描述，写成一篇博客，做为团队的技术积累。
• 博客标题要求含有 [技术博客] 字段，并给博客加上 技术积累 标签
• 当日发布的Scrum博客须要给出当日发布的技术博客的连接

学期末时，将采起助教评审的方式给出该部分得分：

• 助教将根据每一个团队每篇博客的工做量（为主）、以及每篇博客的参数，计算出 技术博客 这一项的分档，并按照分档给出不一样档位的得分。

2、助教的深度介入、看到团队里的每个人

1. 助教加入团队微信、qq群，不容许孤立助教再拉一个群。
2. 助教每周与团队深度交流一次，若话题涉及到隐私，助教将与同窗私聊。具体形式如线上线下须要与团队协商。线上方便记录、线下效率高，须要自行取舍。同时，PM 须要整理每周的谈话，写入 Scrum
   • 概述主题
   • 给出关键聊天记录
   • 不能贴截图！
3. 交流的内容，助教会根据每组每周的开发状况询问、不一样的助教会有本身交流的风格。
   • 团队开发是否出现异常状况？
   • 本周计划、实际进度，工做内容、工做量、成员心理状态如何
   • 本周最大的进展？最大的困难？是否有解决的计划？
   • ....
   • 简而言之，助教要关注团队里每个同窗。
4. 助教须要跟转会同窗约谈一次。