敏捷实施心得(一)

迭代回顾会议要点： 1.对事不对人，存在的问题，都暴露出来。 2.团队外的合做，交付的结果最好是测试经过的。 若是没有经过，要积极主动配合。让合做者感受到关心与愉快。 3.经过一轮的迭代，请列出本身学习到的新技术和成熟度。看看团队能作哪些事情， 好比app应用。更好的接新任务。    从迭代中看事务 项目上：      1.能看出项目交付进度，完成的可能性。      2.延迟是什么缘由致使（研发

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