敏捷实践指南（一）

一、敏捷概述 1⃣️（项目工作包括可确定的工作和高度不确定的工作。）敏捷方法的出现为了短时间探讨可行性，根据评估和反馈快读调整。 2⃣️《敏捷宣言》的四大价值观：个体及互动，可用的软件，客户合作，应对变更 3⃣️《敏捷宣言》十二大原则    4⃣️敏捷方法和看板方法都视为精益方法的子集，他们都是精益思想的具体实例，都反映了“关注价值”  ，“小批量”，“消除浪费”。 5⃣️随着项目不确定的增加，返

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