通读《构建之法》所提出的问题

在通读完《构建之法》这本书后，我感觉颇深，其中有如下几个问题：

问题一：

在第5章中提到了不少的团队模式和开发流程，都各有优缺点，那么在团队当中每一个人的性格都不尽相同，有时候会出现两级分化，该怎么处理这些事情呢？在团队中，每一个人水平也不一样，那么如何在团队中分配任务呢？也有可能再分配完任务后会出现“为何他的任务比我少”，“为何他的工资比我高”这些状况。那么如何在团队中找到这样的平衡点呢？

问题二：

在第3章中做者提到了玩魔方的事件，在这里我开始反思本身的能力以及问题所在，曾经虽然简单的学习过网页制做，移动安卓开发等，可是，真的就是这样了吗？了解，掌握，精通这几个关键词走到了哪一步？这么多技能为何只是停留在了了解层面？

问题三：

在第8章需求分析里面，若是咱们在开发过程当中遇到客户提出的不太切合实际的想法或者是无理的要求，那么如何更好地和客户沟通，委婉的让客户知道他的要求是没有意义的呢？