会写代码是你创业路上的包袱

最近没上班，

大部分时间都在搞一个开源软件：

github：“想学吗”我的知识管理工具

gitee：“想学吗”我的知识管理工具

（请你们多多支持）

前两天跟一个朋友吃饭，聊到创业的话题

突然想起我2017年写的这篇博客，

因而增补了一些内容，外加对原有内容作了整理，发布到OSC上。

 

第一个问题：敢不敢迈出第一步

可能不少程序员都认真考虑过创业的问题，

但最终仍是放弃了，

很大一部分缘由，就是以为本身有一技之长。

但他们每每不这么说，他们会说：

创业风险太大，要还房贷啦，要存奶粉钱啦，要照顾家里人啦，

种种借口；

其实归根结底，仍是由于有一技之长，有口饭吃，让他迈不出这一步。

实事就是：他停在他的温馨区里，害怕生活模式的变化。

想一想看，假设你不会写代码，是否是会更想创业呢？

你会去富士康打工，当个文员，仍是本身开个奶茶店呢？

世界上那么多你嗤之以鼻的创业方式，为何都活的好好的呢？

 

第二个问题：潜意识里过于追求“安全”

程序员对安全的追求会致使他在创业活动中难以容纳足够多的风险

咱们学写程序的第一天开始，安全的观念就植根在咱们的心里深处了，

你想一想看：

不能有内存泄漏；
递归不能有退不出来的时候；
不能有空指针；
不能有SQL注入漏洞；
不能把代码异常暴露给客户；
这里应该写个try catch；
最好不要每一个循环里都开合数据库连接；
这个资源用完以后要释放
这里可能会有死锁
调用这个接口若是超时了怎么办

程序员的潜意识害怕出问题；

这会迫使本身推算各类可能的风险，

潜意识是理性的最大杀手，

好多时候都是潜意识让你没有作出正确的决策和行动的，

也正是程序员常年累月的工做，造就了这种潜意识，

这种潜意识与创业须要的素质是相悖的。

我并非说创业就是要有冒险精神，

相反，成功的企业家都有很良好的风险控制意识，

可是，话又说回来，他们真的是在追逐风险啊！

他们的眼光都在各类风险上，他们当心翼翼的计算着各项风险与收益之间的关系；

这跟程序员有着本质的区别，

程序员潜意识里是拒绝风险，进而拒绝思考某项风险和收益之间的关系；

想一想看，若是给你十个亿，你能作出滴滴打车或者共享单车这样的产品吗？

你甚至连想都不会想这种充斥着风险的项目。

第三个问题：世界里太可能是非题

程序员的世界里太可能是非题，不是对，就是错，不多有灰色地带；

一段程序，首先要保证的就是功能的正确性

功能实现了就是实现了，没实现就是没实现；

一个技术指标（并发要求，性能要求）

达到了就是达到了，没达到就是没达到；

接口，能调的通，就是正确，调不通就是错误，

就算有网络超时的状况，你没考虑到，那也是错误。

然而创业活动就不同，

创业活动里有太多的灰色地带

你推广你的产品，花了一些钱，动用了一些人脉，也不知道能达到什么样的效果；

你的一个合做伙伴，老是拖延他分内的事儿，你要花多少精力说服他改变工做态度呢？

创业初期，你又要写代码，又要搞运营，你打算分别投多少精力在这两个事务上呢？

你管理你的团队，这我的明天嫌加班多，那我的后天嫌没有话费补贴，知足他们的要求吗？知足到什么程度啊？

你看，这里就有个“度”的概念；

在创业活动中，作什么事情都有个“度”；

作到这个“度”就恰到好处；

不是彻底正确，也没错到离谱；

程序员的潜意识里，不多有“度”的这个概念；

而那些成功的创业者都是控制“度”的个中高手

程序员创业几乎要从头开始锻炼这方面的技能，

更为要命的是，他们在这方面的成长，也不必定给他们带来愉悦和幸福！

他们更愿意追求完美，他们眼睛里容不得沙子，他们讨厌模棱两可的中庸；

创业活动中的各类事务，让他们心力憔悴

进而潜意识又不断提醒他“你不适合创业，尽早放弃吧！”

如今想一想，是否是专心作非黑即白的工做更单纯些呢？

第四个问题：开发能力提高致使沟通能力降低

大多数程序员人机交流太多，致使其人人交流能力不足

你随便问任何一个成功的企业家

看看他认为创业活动需不须要良好的沟通能力

我想99%的回答应该都是确定的

然而这是绝大多数程序员所缺少的

不管你写JAVA也好，写C#也好，写最好的语言PHP也好

你都是用这些“语言”进行人机交流

这些不是人类社会的“语言”，

他们没有抑扬顿挫、没有喜怒哀乐、没有包袱、没有笑料、没有起承转合

它们太简单了，大家还叫它语言，为何呢？

由于你一天中至少有一半的时间，在用他跟机器对话？

你想一想看，是否是？

你这么多时间跟机器交流

势必跟人交流的时间就会少

用进废退！

突然有一天，

你发现你要花很大精力组织语言跟别人说明白一件事；

更别说你要演讲，说服投资人掏腰包投你；

你要组织语言说服你的客户掏钱购买你的商品

你要说服你的团队义无反顾的加班

你要说服两个有矛盾的核心成员，放下私利，为了团队付出。

 

第五个问题：眼睛里太多技术太少的商业

程序员在创业时太注重技术，这样会致使他忽略其余更重要的东西

由于专业，程序员会花太多精力和时间考虑技术，

从而致使他们只能花更少的精力考虑产品、市场、运营、客户等等更重要的问题，

市面上90%以上的产品，之因此成功，跟这些产品用到的技术一点关系都不要紧；

想一想看，一个程序员创业和一个非程序员创业，假设他们都要作一个非技术型产品

程序员确定要花50%以上的时间考虑技术

非程序员由于不懂，会花更多的时间考虑更重要的东西。

技术既是程序员的优点，也是程序员的羁绊！

整个程序员的圈子都是这样的

他们会为哪一个语言更厉害吵翻天，哪一个框架又出了新版本；

等技术团队组建好以后

程序员又会不放心本身的技术团队

甚至会亲自操刀作架构，写核心代码

技术团队永远不会获得充分的受权！

整个团队都盯着技术不放

这就由我的的问题演变成了组织的问题

你的组织过度注重技术，致使组织没有精力去关注其余更重要的问题

在经济学中有一个术语是描述这种问题的，叫作：生产可能性边界

毋庸置疑，技术确实是推进社会进步的主要动力！

但当技术富足到必定程度的时候，技术也得等，等下一次巨变的发生（如今就在等AI或者其余）

生活在现实社会中的，创业过程当中的程序员，每每会被本身的优点左右着，跌跌撞撞的前行。