一我的像一家公司

我曾无心中刷到Andrey发布在 Product Hunt 上的产品：Progress Bar OSX，顺着推特主页看到他本身的博客和发布的其余产品。

Andrey 是个90后，乌克兰人，在成为一个独立开发者而且四处旅行以前，他给一家叫 Railsware 的公司作产品经理。这家公司容许员工远程办公，而 Andrey 一直都想学习怎么冲浪，因而在2016年他干脆辞掉乌克兰的工做，搬到巴厘岛开始当起数字游民。

这个哥们在博客上写着：但愿能够靠本身开发的软件每个月赚到超过1000美金，我估计这个数字可让他在巴厘岛过的很舒服了。他甚至还公开了全部软件的收入明细，到目前为止，Andrey发布了6款软件，其中3款拿了 Product Hunt 日榜第一，Hacker News 日榜第一。

要知道在开始这些事以前，他一行代码也不会写，同时乌克兰虽然位处东欧，人均GDP却不到2700美金（2017年统计），连中国1/3都比不上，当地的互联网基础设施可想而知。

• 不会编程
• 惧怕收入不稳定
• 担忧不肯定性

这些一开始摆在Andrey面前的问题看起来很头疼，但并非没有办法解决。从一个不会编程的小白，到 When2Surf（一个帮助冲浪爱好者获取海浪预报的网站）上线，Andrey 只花了两个月，成本一共11美金（5美金服务器+6美金域名）。

SSL 证书用免费的 Let's encrypt，全部的编程知识都在 freecodecamp 和 codewars 上学，主要使用的编程语言是Js、Swift、PHP，用Sketch作设计。身体锻炼计划经过 100 Push-Up Challenge 和 Work-Out教程 来达到目的。

我以为 Andrey 所作的，实际上在告诉你们:

自负盈亏的创业是彻底可行的，哪怕你在作决定时连作什么都没想清楚。

而且这多是最纯粹的商业模式：「写有用的代码，卖给须要他它的人」。

最差的状况是什么？

• 工做丢掉
• 银行存款花完
• 辛苦干了一年发现没搞出什么东西

好像也没啥了罢，大不了回去再上班呗？

作一个产品不见得必定要找人投资（固然这点因项目而异），租一个最低配的 VPS 已经足够便宜。重要是发现生活中困扰本身的问题并把它转变成一个产品，做为服务提供给别人使用。

Andrey 发布产品时一分钱广告都没有花，每一个产品他都在Medium上写文章记录从有 idea 到发布的过程，而且活跃在各个渠道找其余人试用，给出反馈意见，而后迅速迭代。

当产品发布在 Product Hunt 和 Hacker News 后，由于这两个社区用户画像的高度重合性（重度互联网用户、Geek 开发者比例高，付费意愿强），Andrey的产品常常嗖的一下攀升到榜首。

他把本身的开始创业的这一年称为 硬核年（Hardcore Year），这一年他的目的只有一个：坚持创造，尽一切可能让产品养活本身。

事实上像Andrey这样的人（或团队）有很多，IndieHackers 上汇集了不少。除了 Backpack for Laravel 这样一个月挣2000美金的solo项目外，也有像 MonetizeMore 这样每月盈利超过100万美金，养着50人以上的大团队项目。

IndieHackers Podcast 播客常常更新，Nomad List的创始人Pieter Levels也在里面作客分享过。

Tim Ferriss 在「每周工做4小时」这本书里提到过这么个概念：新富（New Rich）。

新富指的是一群抛弃传统的职业生涯计划（努力工做->攒钱->等到退休开始享受生活），转而利用眼下就能够得到的两个资源：时间的自由支配和物理空间的不受限，来创造全新的、聚焦于当下的奢侈生活方式。 这既是一门艺术，也是一门科学，或许叫作「一种生活方式的设计」更妥帖。

我仔细思考过这个观点，（居然）愈来愈以为这是对的。若是一我的能选择此时此刻在何处，作何事的自由都不算财富，那实在没有别的什么能比自由更贵了。

咱们的团队中有远程工做的同事，对于这一点的感知应该比我更深。他们的能力很是优秀，但就是不肯意待在公司（北京）。可这丝绝不影响他们的战斗力和效率，事实上，咱们在后台 Phabricator 上能清楚看到每一个人的代码工做量和质量。经过 dailybot 代替天天的站立会议，你们的工做内容都是透明公开的，作的好与很差，一目了然，作的烂就 blame，作的好就夸奖。

这让我意识到，咱们首先是一个有机组织，公司只是现阶段这个组织的展示形式。 将来的组织必定是去中心化的，有没有公司这个概念再也不重要，组织成员能够经过股份权证、工具和约定紧密的绑定在一块儿。

WordPress 如今看起来可能不那么性感，但它如今依然是世界上最流行的建站工具，全世界25%的网站都构建在其上。wp 的母公司 Automattic 一共600多个员工，分布在57个国家，很是完全的分布式工做。这样一家上亿次访问量的独角兽公司，员工数不到其余 FLAG 巨头的零头，估计数十亿美金。

指数增加有指数增加的玩法，集约有集约的好处。这不构成作一家大致量的、分布式的优秀公司必要条件。

咱们或许应该思考本身未来想要以哪一种方式工做和生活，由于一我的就像一家公司。