今天咱们来帮助项目经理把活动运营变得简单！

项目经理能够说什么都要懂一点，要懂点技术和开发沟通数据库设计，要有审美和设计师K效果图。一样地，产品经理也须要对运营活动的流程有必定的了解，这样才能在和运营同事沟通的时候理解对方的诉求和目的。

真是辛苦了项目经理......今天我就分享一些帮助项目经理把活动运营变得简单的方法吧！

对于活动运营，这里咱们采用CORNERSTONE平台，主要是由于它支持线上或线下活动从策划、执行到复盘跟进等全流程的管理，它的不少功能模块都能让活动运营工做变得简单。

活动策划

首先咱们要与团队来一波头脑风暴，策划活动。CORNERSTONE为团队提供的多人线上超文本系统WIKI，支持思惟导图，咱们能够利用思惟导图细化每一个阶段的问题与节点，好比，选定主题、活动细节设定、现场执行分工、数据监控等等，下图就是我为你们粗略制做的一张思惟导图，献丑了......

 

 

这些问题具体该如何去思考去分析，我就不给你们分享什么经验了，毕竟已经有那么多大牛连书都出了，哪还能有个人姓名呢？

活动执行

创建任务

言归正传，有了思惟导图的帮助，咱们对于这次活动所要考虑的问题变得清晰许多，接下来咱们能够把这些问题做为一个个任务去执行，这样一来，不管是规模多大、流程多复杂的活动，咱们均可以拆分红若干个简单的“任务是否完成”来理解。

 

 

不过，哪怕只是我今天画的这张很简单的思惟导图，乍看起来也得创建十几个任务吧......那若是更复杂的话，岂不是还要花时间建立不少任务？

不用那么麻烦，咱们能够把这个交给CORNERSTONE，CORNERSTONE能够根据肯定的思惟导图一键生成任务，咱们只须要进一步指定任务负责人以及截止时间。

 

 

执行任务

接下来就能够按照一个个任务安排去执行此次活动，做为整个活动的主导，咱们能够经过看板实时掌控活动进程，有哪些问题尚未执行，哪些已经就位，一目了然，很有指点江山的赶脚。

 

 

每个任务均可以在详情里实时添加记录，能够记录执行过程当中的详细状况，反馈信息。

总结与复盘

最终活动结束，中途或许一路顺风，又或者波折不断，总之，一场活动下来咱们必定要作总结与复盘，每个节点的执行状况、问题反馈，这都是咱们辛辛苦苦作一次活动的收获所在，同时，对于下一次活动来讲都是很是有价值的参考。

在这里，CORNERSTONE提供的统计视图能够帮助咱们快速直观地获取到这些状况数据，这无疑是为咱们的活动运营提供了很大的帮助。

 

 

以上就是咱们利用CORNERSTONE去作一个活动的大体过程，固然了，每个团队策划活动的风格或多或少都有不一样，这也是为何CORNERSTONE支持自定义，让你们能够根据须要进行修改。

总之，你们只要利用CORNERSTONE的好思惟导图和统计视图，咱们的活动运营其实就能够变得很简单！

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