社区产品：究竟是运营驱动仍是产品？

原创： Kevin改变世界的点滴 Kevin改变世界的点滴

昨天

你们好，我是Kevin。这是2019年129篇原创

提到社区，咱们都脑子里想的是一堆内容与一群用户，内容与用户产生了关系最终促成了社区。

来自韩叙的社区模型以下，用户的价值观与社区故事关系。

在社区产品的推进上，咱们总会纠结以下的争论：

究竟是运营驱动、仍是产品驱动?

我采访的大部分童靴答案是运营驱动。毕竟内容由用户产生、内容由用户消费。只有运营才能够驱动着社区的内容闭环关系。以下为用户与内容的消费关系链。

但不管是谁驱动，社区产品的产品与运营就是鱼与水。二者要生存下去互相依赖。产品要制造运营驱动点，运营要作好前期内容铺垫。

运营驱动，要给驱动点

在聊到运营驱动，你几乎会发现社区最容易运营的是2个位置

• 广告位运营版块

  
  

• 活动运营版块

本质上是由于版块是可配置和内容的联动。配置化产生了运营驱动点，增长了玩法与用户噱头。

知乎的广告位配置，经过DSP推荐系统实现千人千面。

比起难以改变的产品界面、功能逻辑。配置化是一个运营驱动的有效利器。

简书的广告位配置，在文章与首页的广告位区别。

支持个性化的测试与用户调整，一样活动版块也会有。

PMTalk产品经理社区每周的活动配置，增长了活动上架与下架。运营人员能够经过突出某个地区活动来作广告位配置

配置化须要内容铺垫

社区产品从0到1，你很难作到运营驱动点如同上面所说同样。没有内容和足够的用户数。

在必定种子用户引入和习惯后，才能够实现配置化。

知乎的专题配置，挑选不一样优质内容配一个腔调。

简书以话题分类，将内容收录概括。容许用户经过关注话题来查询到本身想要的内容。

因此，给运营制造产品的驱动点，仍然是一个依靠运营前期工做的准备。

好，今天的分享就在这里。

当当购物个人著做—产品之光小程序

个人原创书籍，若是你正在寻找产品经理的入门书籍，欢迎选择它。

3个影响你产品经理职业发展的计划

1.天天一款app知识星球

坚持一年，招募500个产品经理

2.产品经理职业技能训练

后台产品，1个case|一个月500个产品经理

3.教你学会用产品经理的思惟写做社群

产品经理走进创做后，人生有什么改变？

2019年，让咱们继续前进！