道破产品迷局--识别合格ToB产品经理

前言 我非常讨厌那些能力不足、浑水摸鱼的产品经理，他们能捏着太监腔说“你们不懂产品思维”，然后成功忽悠非产品岗——主要是老板、研发和售前。 我写这篇文章是想给新产品经理做深度分享，各位非产品读者识别什么算合格产品思维，也希望大家多配合这类产品经理。我们要区分那些靠“产品思维”混吃混喝的职场蛀虫，它们混不下去了，能干活的产品经理才有更多的饭吃。 我只做过云计算产品经理，我的读者也不做toC业务，所以

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