产品版本迭代规划的几大关键步骤

产品经理对于如何作版本迭代规划，有时总会产生无力感，要么是计划难以肯定下来，要么是制定好的计划没法执行下去，这个问题的缘由很复杂。在项目初期，咱们缺乏对产品的全局概念和总体把握，内部意见很难统一；再者，没有一个完整的用户体验或者价值流导向，对于每一个迭代没法合理定制出可交付产品增量。html   以前咱们讲过如何构建产品路线图，路线图能够给PO和团队总体方向的指导，但更具体的内容，须要用户故事地图

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