系统集成项目管理工程师：第4章 项目管理一般知识重点归纳（2）

项目的组织方式 【1】职能型组织： 特点：项目经理如同兼职，权限最小，遇到问题需要层层向上汇报职能型组织的优点体现在如下方面： 强大的技术支持，便于知识、技能和经验的交流。 清晰的职业生涯晋升路线。 直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰。 有利于重复性工作为主的过程管理。 同时，职能型组织也存在着如下缺点：职能利益优先于项目，具有狭隘性，组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大；项目经理极少或缺少

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