不少创业公司虽然被公认存在不少问题,但加入仍是不加入,加入以后到底值不值得留,看了本文以后或许你心中会有一个答案。安全
加入创业公司无非就分红两种人!学习
√ 第一种就是设计
你已经在百度、阿里、腾讯等顶级公司干了好几年,而且不想再面对如下一种或几种状况:原型
一、个体竞争激烈,出头不易。这是对平均水平同窗的泛指,对于格外优秀的人才,在哪都发光。产品
二、办公室政治。有人的地方就有江湖,越大的公司,政治斗争越激烈。无穷尽的扯皮,开会,斗争,都是再正常不过的。io
三、细到蛋疼的分工。每件事都须要不少不少个团队配合完成,盖因分工细。分工细是社会进步的表现,可是从具体项目而言,倒是下降效率的缘由。入门
四、漫长复杂的流程。没办法,要规模化管理几万人,必需要有安全的流程。同时因为分工细,流程中也要涉及太多不一样的角色,因此流程漫长得不得了。这是个正常现象。效率
五、没有话语权的弱势地位。除非你特别出色,对公司特别重要,否则,就基本不会有议价的话语权。除非在团队里有资格对本身的老板议价,同时老板在更大的体系里也有和公司议价的能力,否则,只能一边抱怨,一边忍受。百度
√ 第二种就是互联网
你刚出来社会不久,工做经验不足,迫切须要一家企业可以给你带来:
一、丰富的工做经验,职场新人最缺的就是在企业里处理工做的效率与能力,这须要你不断地去实践,利用公司提供给你的平台大胆试错并积累经验;
二、强大的执行力,执行力是衡量咱们一我的在职场里作事到底有没有效率的重要标准,而这个也是咱们要学学习的;
三、为人处世,说到底,在职场作事要学会先作人再作事,若是你连作人都不会,你的作事确定会受到很大的阻碍;
前者从占社会人群的比例去讲是少数的,而他们看中的是一家创业公司的前景,可以最终成为上市或许才是他们最关心的。
而咱们今天要说的从大多数人角度去讲。后者是占大多数的,由于看中的是创业公司进入门槛较低,全面锻炼本身的机会比较多,由于在创业公司,每每要求你综合能力强,可以独挡一面应对各类问题。
而自从去年的创业浪潮席卷全国一来,创业公司如雨后春笋般地冒出来,而根据咨询机构 UHY International 的最新报告显示,中国如今天天有近 4000 家公司诞生,因此这是一个至关大的数字,而在这么多的公司当中,质量确定也是良莠不齐,有高有低,而在你选择一家创业公司加入时,你应该以什么方式去判断这家创业企业值不值得你加入或者留下?可能不少人会说这家企业的 CEO 决定了很大部分,由于若是一家公司的 CEO 对本身公司往哪一个方向都不清晰,战略定位不许确,这注定是走不远的;而也有的人说看这家公司的环境,宽松环境,你们都会以最放松积极的态度去面对工做;反正这也是公说公有理婆说婆有理,而我要说的是:这家企业有没有让你作你不喜欢作的事情!这才是判断创业公司值不值得留的条件。
怎么说呢?我相信不少人都会说,要创业,先离开本身的温馨区,直面挑战!自我挑战要面临的是不舒服、痛苦,要作的是坚持,再坚持!
而做为一个刚出来社会的职场新人,应该具有一种创业者的心态,前面作的苦逼工做都是为了之后可以碰见一个更美好的本身。咱们要的不是朝九晚五的工做,天天作得都是重复性的工做,没有天天给本身设立不一样的工做任务,去挑战本身以前没有作过的工做。
在我刚进入职场的时候,我先是进入了一家大型外企,在这家大公司里,福利薪酬都不会差,但是我天天的作的工做就像如今不少人所说的:天天重复作一件事,而你的活动范畴就这么大,你不会跨部门工做,因此学到的东西也就局限在这个层次。其实最致命的是一我的天天都作一样的工做是很容易产生无聊疲倦的态势,你会以为你天天都在重复干这个活,究竟是为了什么?很快你好像能感受本身看到 50 年后的本身是个什么样的人生,由于这好像已经定位了你的人生。
因此在工做了不到半年后,我毅然选择了一家互联网创业公司,这家公司创业不到两年,可是他天天都让我进步,这个进步指的就是我天天都会作我以前没有作过的事情,天天我都会面临新的任务挑战,而你须要不断适应这种新任务所带来的不肯定性。
我进入这家创业公司的第一个岗位是市场运营,其实就是市场推广。在大公司来讲,市场部门确定是一我的员配备齐全,各自分工明确,有作策划的、有作设计的、有作品牌的,而创业公司可没有这样配备,一个部门就 2-3 我的,这 2-3 我的几乎作满近十我的的工做,什么策划、推广、文案、设计,都得本身来,因此你天天作得工做都是有挑战性的。好在咱们部门的总监,懂得东西比较多,是他带领咱们一步一个脚印踏踏实实作好每一事情,天天都会有新的挑战,而这些挑战咱们都会积极面对,共同解决,这也是不少初创公司工做有的一种特有的氛围。而通过咱们的一轮又一轮的挑战后,公司在市场上的声音慢慢了有了转机,不少用户客户来找到咱们。
在市场待了大概半年,因为本身对互联网这块有比较多的了解,综合能力不错,就被调去运营部,作运营专员,刚开始也是面临一个全新的岗位,也得从零开始。当时公司的 APP 面临一次版本跌代,本身须要协助产品经理作产品原型,当时虽然对产品经理岗位职责有所了解,但是了解不表明会啊,当时也没办法了,只能顶硬上了。本身学 Visio、Axure,以为本身能够的时候,就开始画本身的第一个原型,虽然也是画出来了,可是不少细节也是跟不上的,毕竟这是一个专业的功夫。因此那时候本身不会什么就自学而后实践,并不断试错改正。包括如今产品原型画得也不是很好,不过已经对这个产品经理的摸了个底朝天,对这个岗位仍是能够胜任的,不能够本身如今作的是运营,更多的是怎么把一个产品推出市场,让用户接受它。
你们都说,工做就是找本身喜欢作的事情,这句话没错,可是在你作喜欢的事情当中,你会遇到不少本身不会作、不喜欢作的任务,而你不是去逃避他,而是去克服他。天天都在作以前没作过的事情,那就是天天都在进步,这样的你才是一个将来美好的你。而本身从一个小小的运营编辑作到如今的运营总监,这中间其实就是本身的成长过程,一个作本身不喜欢作的事情的历练过程。
而当初咱们 CEO 对我说的一句话对我影响也是很深的。他说:若是你来创业公司是为了获得一份温馨以及时间的自由那你能够收拾包袱回家了。你在创业公司里,你就要天天一个台阶,这个台阶不是你轻轻一抬起脚就能迈过去的。而是要花费不少力气和不少思考你才能迈过去的,这才是你留在这家公司的理由,这也是做为你在这家公司的价值体现。
因此,留在一家创业公司亦或是你即将进入一家创业公司,你看中毫不仅仅是创业公司工做环境轻松,没有条条板板的规章制度,以及没有所谓严谨的上下级制度,而你看中的更多的是这家企业有没让你离开你的温馨区,去作你不喜欢作的事情,这些你不喜欢作的事情每每也是你成长的苦口良药。这才是你打开一家创业公司值不值得留的方式。