宣布“吴晟当选 Apache 软件基金会董事”的邮件发出那天，吴晟正和他的团队在三亚 off site——在公司之外的地方办公，与团队成员面对面联络感情，而且同步进度和接下来的任务。前端
相似的场景在吴晟的生活中也时有发生，有时是和团队伙伴，有时是和开源圈一些志同道合的朋友相约在不一样城市见面、工做、聊天。这正是开源吸引吴晟的地方——工做、社交、甚至是旅行均可以完美融合在一块儿。数据库
吴晟和他的团队在三亚 off site安全
固然，邮件自己更值得庆祝，“这是我六年 OSS 之旅中最兴奋的时刻”。架构
2015 年，吴晟开了个仓库，想让团队成员提交代码来锻炼技能，积累了些代码以后，项目在 2016 年开源，也就是咱们如今所熟知的 SkyWalking。2017 年 12 月，SkyWalking 进入 Apache 软件基金会（下称 ASF）孵化器，吴晟做为 PPMC 开始了在 ASF 的旅程。分布式
在这里，他将成为多个来自中国开发者捐献的开源项目的导师，也将在 4 年后，成为 ASF 董事会中首位中国人。微服务
当选 ASF 董事最重要的条件是得到足够多 member 支持。吴晟透露，中国的 ASF 成员约 30 位，而在竞选中他获得的票远远超过这个数字。“人是社交生物，这个其实很重要”，得到 member 支持意味着他们的承认，吴晟一般更愿意抛开技术和别人聊天，时常在社交网站上和朋友互动，聊聊平常生活、兴趣爱好、喜欢的美食等等，“你对一我的有没有好感，从技术上能了解的实在太有限，除非大家在作同一个项目，但其实只聊项目很无聊的。”工具
对他来讲，开源是一种很特有的社交方式，像一张名片，让你们有共同语言。他自称是“骨灰级开源爱好者”，喜欢写程序，开源是保证他能够呆在技术圈子里，不用转纯粹管理岗，又不会影响社交的一个绝佳方式。与大多数商业软件背后的工程师相比，开源项目工程师会有更多与外部沟通的机会，去认识更多的人。人们能够用技术交朋友，而非仅仅只是讨论公司业务。区块链
“OSS 领域有不少类似的人，作 OSS 的实际上是一拨人。这拨人如今被更多的推到了风口浪尖上，而平时的心态更可能是由于喜欢某个技术，喜欢开源的合做方式，因此你们汇集在这个圈子里。”网站
至于何时会离开这个圈子，大概只有时间能够回答。吴晟说，SkyWalking 是有终点的，它可能还会有 5 年，10 年的生命，但总会有完成历史使命的时候。若是有一天，他决定离开 SkyWalking，那是否会有另一个项目须要他继续留在 OSS 领域，他也并不肯定。人工智能
爱社交的佛系项目做者
关于 SkyWalking，吴晟形容它是一个佛系项目。
做为项目创始人，吴晟不在意 SkyWalking 在榜单的排名，对一些常见的衡量开源项目发展的数据也不大感兴趣。Star 数，Fork 数，贡献者数量等在吴晟看来都是能够造假的指标，“这种指标每每只是一种游戏，咱们能够津津乐道，但它同时不表明任何东西。”吴晟更承认开源项目关注自身的变化，好比看看本身的贡献者、下载量等在这三个月相较前三个月有无明显提高，若是有，那多是这三个月作对了什么，又或者是新版本中有用户很是喜欢的功能。
有时吴晟甚至还会鼓励用户使用竞争对手的项目。
SkyWalking 是针对微服务，云原生和基于容器的体系结构而设计的 APM 监控系统。同一领域，Zipkin 也是分布式跟踪系统。在许多人看来，两者难免存在竞争关系。但吴晟曾经却很直白告诉告诉客户，若是想要功能简单，只须要追踪，能够很放心地去用 ZipKin，彻底不必用 SkyWalking。
在他看来，竞争无处不在，但竞争对手和敌人是两回事。开源领域中，产品应该解决的是技术问题，日常心对待竞争，可能对方的项目在某个细分赛道确实更好，而本身的产品是在另一些方面比较好，受众实际上会有细微差异，“用户会问我用你仍是用别人的产品，这本质上来讲是用户须要本身回答的问题，看本身须要什么。”
“这也是我为何会常年存在在和 SkyWalking 看似有竞争但又相关的一些项目里。”乐于欣赏其余项目，与其余社区合做，是吴晟一向的做风。在他看来，每一个项目都有各自擅长的地方，而合做的前提是与对方站到统一战线，清楚对方的价值。若是遇到同领域项目就开始定义好坏，容易致使划分阵营，各自割据，这并不利于持续发展。
有趣的是。后来在 SkyWalking 想要进入 ASF 孵化器的时候，吴晟发现 ZipKin 社区中有一个 ASF 孵化器项目管理委员会成员 Mick Semb Wever，因而便找他聊起此事。对方欣然赞成担当 SkyWalking 导师，很快他又找到有导师资格的姜宁、韩青，顺利进入孵化器。不到 20 天，就完成了所有流程。
“整个开源对我来讲，社交是最重要的一件事。在我看来，不管是我本身的开源经历，仍是 SkyWalking 的成功，想要做出成绩来，最重要的是他人的支持与合做。”
吴晟（右一）和 SkyWalking 导师姜宁（左一）以及圈中好友合照
同时，从“世俗”角度，吴晟将 SkyWalking 的成功归功于商业公司的青睐。2019 年开始，国内外大量来自商业化的职业开发者在社区作出了贡献。当商业公司把成功寄托于一个开源项目的成功，但又难以完整承接整个项目的开发时，便会参与到社区中，维持某个项目方向，并以此来换取其余人在这个项目中去承担另外一个方向，最终达成总体繁荣的效果。
吴晟也正在畅享未来的发展：“我本身更专一的是 SkyWalking 的商业化，关注 Tetrate 和其余商业公司，依托于 SkyWalking 能创造多大的经济价值。由于我以为这才能说明开源产品自己的经济价值和社会价值。SkyWalking 还在膨胀状态，其实我还很好奇，SkyWalking 最终是什么样的状态。”
除了关注 SkyWalking 的发展，吴晟也是许多其余项目的 PMC，他乐衷帮助项目社区作文化、技术合规工做，包括许可证合规使用，ASF 内部规则的合规等等。有时他也会帮助正在孵化中的项目去沟通遇到的版权问题。PMC 更多的时候是监管者、观察者的角色，须要帮助项目在一个正常的轨道上走下去。他一直以来的观点是，在开源领域，必定要接受去作一些非技术领域的工做，相似文化布道、合规检查，这可能会更有利于达成开源圈里的普遍社交。
2020 年 11 月 14 日 Apache SkyWalking 2020 DevCon 活动现场
借力商业公司
某种程度上，吴晟的开源事业也是在商业公司的直接“资助”下发展的。
最初，SkyWalking 开源以后，他只是和朋友偶尔写写博客，更新下功能，并无过多投入。2016 年，有家 APM 领域公司很是承认 SkyWalking 的技术方向，便向他发出工做邀请。接到邀请的吴晟这才意识到，手上的开源项目是能够有商业价值的。
没过多久，他跳槽去了华为，开始了更频繁的社区运营。以前，他若是想作一场 SkyWalking 主题分享，须要托朋友去询问活动主办方有没有名额，拿到演讲名额以后要本身解决路费。这些问题在有了商业公司的加持以后迎刃而解。进入华为后，几乎每月都有分享会，国内国外，最多的时候一个月能够分享三次。就这样，高强度的宣传分享为 SkyWalking 扩大了知名度，带来许多支持者和用户。
同时，在华为吴晟有了一次外出交流的机会。从旧金山到西雅图，他去了美国西海岸多家知名公司，有云厂商、专门作监控的公司等等，“认识了一些朋友，对以后作开源、作全球化其实帮助仍是很大的。”
就在吴晟为 SkyWalking 奔走宣传的时候，大洋彼岸，硅谷的几个创业者聚在一块儿，商讨着想要成立一家 Mesh 领域公司，也就是后来的 Tetrate，同时他们看中了可作链路监控的 SkyWalking。
2018 年，Tetrate 现任 CTO Jeyapraggash Jeyakeerthi 找到吴晟，二人相约在香港见面，畅聊几个小时，探讨 SkyWalking 将来可能的商业方向，最终吴晟决定加入这家刚刚成立的创业公司，“对于我来讲，开源不少知识、文化、处事方式是从他们那里学的。”
吴晟看来，Tetrate 之于项目，更像是一个服务者，公司不会具体指导项目该如何发展，而是帮忙牵线。好比当吴晟聊提出想法以后，公司会帮忙联络合做对象，“这不是平常性动做，绝大部分工做仍是要本身去联络，但公司会给到相应的支持。Tetrate 的领导者常说，你有什么须要帮忙，同时也是我更擅长的地方能够来找我，若是你以为本身比较擅长，能够放手去作。”
更重要的是，Tetrate 在平常工做中，历来不会以社区指标去考核开源是否是在正确的路径上，而是会注重用户反馈，用软性指标替代硬性指标。Tetrate 的这种考核方式，也成了吴晟评估开源项目发展时的参照，即花费更多时间精力，去关注项目究竟有没有作好，有没有得到社区真正的承认。
“我在 2017 年以后可以参与开源，在开源领域高强度工做，和背后的公司的支持有很是大关系。实际上只靠我本身，无论我多么但愿 SkyWalking 能作好，也是不太现实的一件事。”做为一个开源爱好者，吴晟对开源保持着很是理性的见解：靠兴趣去作开源是件好事，但若是在开源领域作了十年，还只是想用情怀、爱好一直走下去，很难肯定能走多远。
吴晟如今也是好几家公司的付费开源文化技术顾问。2017 至 2018 年，他接触的公司中不多有愿意为开源顾问提供报酬的，如今的环境已经改善了许多。专业顾问与爱好者在他看来已是两条彻底不一样的道路，前者须要解决更复杂的问题，提供更专业的建议。
“我我的主要仍是作顾问工做，由于这已经慢慢变成了职业化的存在，固然咱们也会去帮助 ASF 里一些不错的项目，两条线都会有，但相对来讲，目前经济驱动的模式会多一些。”
Apche 北京地区 2020 年终圆桌会议
对话吴晟 丨 真正伤害开源的是开发者自己
Q：SkyWalking 以前经常遇到下游项目不遵照许可证约定的事情，你都会选择站出来指出侵权方的问题。他们对此有所表示吗？这种侵权行为对社区伤害有多大？
吴晟：（被指侵权）的项目有些会找过来，想去了解具体发生了什么事情，而后很快纠正错误，根据社区要求做出改变，像以前博云和腾讯。也有公司对此没有反馈，他们的产品中引入了 SkyWalking，但没有任何声明。咱们能明确看到，绝大部分厂家有意愿去遵照许可证的规定，而且遵照成本也不高，不须要付出财力。
这种侵权每每对环境的影响会更大。可能你们会对侵权的企业有了一些见解，这家企业可能会断送掉大量和开源社区的合做。甚至以后再去作开源，再次踏入一个相同的领域，可能很快项目就会被淹没在一个超大规模社区的舆论战里面。我以为这是对于企业、团队来讲，须要考虑的事情，当你侵权时，颇有可能没带来额外收益，反而会丧失之后在整个开源圈子里的声望。
我以为意识比可操做性复杂太多了。但目前整个阶段，侵权不是最伤害开源的。
Q：那最伤害开源的是什么？
吴晟：真正伤害开源的，仍是开发者自己。最多见的两个问题。一个是开发者，特别是中国的开发者认为，软件做者去帮助他人是天经地义的，由于整个软件是你写的，因此我来问你问题，你就应该有问必答。若是你不答，就认为你这我的摆架子。而不是考虑由于软件做者用了本身的时间提供服务，因此应该表示感谢。
开源项目早期只有两个用户的的状况下，开源做者又很是但愿更多用户使用，那么会很细致地和用户讨论。但面临一个超大规模社区的时候，做者不可能去反馈细枝末节的问题。社区常见的状况是，可能在一个中文讨论组中，会有用户提出某个功能报错了，我今晚要上线，你能不能帮我解决一下。但这明明是用户拿工资的一份工做，为何它出现问题要靠别人免费去解决问题？这种状况实际上是对整个社区、环境伤害最大的。
另外一个咱们反复提到的就是关于使用英语的问题，这也是中国最多见的矛盾。但咱们反过来讲，好比我当选 ASF 董事这件事，你们很是愿意说这是很好的现象，若是我工做语言都是用中文，这件事情永远作不到。
世界须要交流，它总会在特定的时候，须要一种特定的语言，把你们桥接上。特别是像咱们如今的公司，公司员工从最东时区的日本一直延绵到北美，若是每一个人都要讲母语，那你们没办法交流。那么交流时到底要选哪国语言，若是我不选，是否是就不尊重你，或者不尊重你的国家？这是个很难被解释的话题，因此我能说的是，我历来不会在一个演讲里对中国听众讲英文，但同时也不能说，英语不重要。
Q：若是有人想开始作一个开源项目，有什么建议吗？
吴晟：我认为首先必定要解决实际问题，这其实和代码、技术没有太大的关系，我一直以为，开源项目可以蓬勃发展，一个前提是世界上有一个问题须要被解决，而如今尚未被很好地解决。好比咱们说一家公司的商业模式是为了解决客户痛点，在这一点上，开源和商业没有太大的区别。
最初 SkyWalking 在尝试以开源的方式解决常年在 APM 监控领域里可以完成一体式监控的硬性需求。咱们当初只是选了这么一个点，从点作成面，可是咱们能看见，这个领域是空的，虽然也有人涉足了，但没有把它作深作复杂，那么咱们决定把它作复杂。
而大部分开源项目多是说，这个领域已经有了一个特别复杂的软件，我想把它作简单，最多见的一个词就是“简单易上手的工具”，某个东西是另外一个东西的简易版。简易版带来的问题就是，你解决的确定只是当年那个项目要解决的部分的问题，那么你会处在一个两难的地界，你要进化就会变成它那样。
Q：如何经过开源探索更多的商业价值？
吴晟：
我以为是两个方面。
商业模式更多的是用户须要这个事情。以 SkyWalking 为例，有不少公司在基于 SkyWalking 去创造不一样的商业价值。好比一些公司要上纯粹的 APM；有些公司会基于 SkyWalking 作安全性解决方案；还有一些云服务商业解决云上服务客户对接最后一千米的问题等等……这些仅仅是我接触的，不可能涵盖全部场景。
每每你们去讨论商业价值的时候，讨论的是初创者，至关于我对 SkyWalking 的我的的商业价值。但其实对于开源项目来讲，更大的商业价值是项目带来的社会价值，这也是你们在追求的开源的本质，即在解决问题的同时看到更普遍的价值。
举个例子，我作一家公司，就算把它作大，上市，我从其中得到了不少商业利润，那么这也是对我我的来讲的利益。可是对于更普遍的参与者来讲，他们看到的是其余利益，对经济、民生、对企业实际问题的解决，给企业降本增效等等，还有许多事情不是我我的或是一家企业可以去解决的。
Q：当选 ASF 董过后会更多地去帮助中国开源项目吗？
吴晟：咱们固然。无论是做为 ASF 官方，仍是姜宁老师带领的 ALCbejing 团队，本质上基金会是欢迎中国项目的，但咱们欢迎中国的项目能更成熟理智地去看待开源，更好地参与开源。
中国有多少个项目在 ASF，或者基金会中有多少个中国 member，这只是一个相对不是那么重要的指标。可是一个好的讯号，中国有愈来愈多的人在参与开源项目。咱们今年除了董事的选举，还有几位新进的 member，还有中国第一位女性 member。我以为这件事情是相对董事会选举是更重要的。ASF 愈来愈承认中国的贡献。
其实咱们也一直在说，ASF 虽然是全球最大的基金会，可是它的文化不必定适用于每个开发项目，不是符合 Apache Way 的就是好开源。开源有很是多的种类和文化，而若是你承认 ASF 的文化，ASF 的门槛并不高。
【溯源】在每一场对话中，追溯关于开源的故事，认识那些极客、自由，并坚持着的开源人。
OSCHINA 推出的开源人物专访栏目【溯源】。
溯源，意指向源头追溯，为开源求解。问渠哪得清如许，为有源头活水来。每个开源参与者，都是掀起开源浪潮最鲜活的源泉。全部开源故事，共同构建着咱们今天看到的开源世界。
开源刚出现的数十年里，为开源奔走的黑客团体都在遭受来自社会主流的冷漠和排斥。即使如今的软件行业已经大喊出“拥抱开源”的口号，问题也依然存在。
咱们不知道开源贡献者、开源布道师，以及全部参与开源的人还会面临多少阻碍，但给予咱们信心的是，更多的人在投身开源事业。
因此 OSCHINA 但愿面向开发者社区，寻找每个积极参与开源、对开源有想法的人，了解他们以及他们的开源故事，窥探故事中的开源事业发展规律。
【溯源】系列文章：
【溯源】专栏正在征集开源人物故事，若是你认为本身或是身边的人对开源作出过独特贡献，欢迎填写下方问卷联系咱们
https://www.wjx.cn/vj/rRhC1S4.aspx
今年 7 月，吴晟将做为全球开源技术峰会 GOTC 的“综合技术”分论坛出品人，为你们带来系列干货演讲。此论坛主要涉及议题偏架构、系统业务相关，好比监控、分布式调度、网关、消息中间件等。届时将有来自各个开源项目社区的核心开发者，为你们分享相关技术的最新动向，深刻探讨国内开源技术生态的发展趋势。
全球开源技术峰会（the global opensource technology conference, GOTC）是由开源中国社区联合 Linux 基金会发起的，面向全球开发者的一场盛大开源技术盛宴。峰会将携头部开源公司和顶级开源项目一块儿亮相，覆盖云原生、人工智能、物联网、区块链、大前端、音视频、安全、操做系统、数据库、开源治理等多个技术领域，在为期 2 天的时间里，为开发者带来全球最新、最纯粹的开源技术，同时传播开源文化和理念，推进开源生态的发展和建设。
GOTC 全程聚焦“开源”，主办方联合国际知名开源软件基金会，致力于将其打造为一年一度的世界级开源技术盛会。
详情请查看 GOTC 官方网站：https://gotc.oschina.net