挨踢项目求生法则（5）——编码篇

摘要：

有一句古语“少壮不努力，老大作IT”，作IT确实挺悲剧的，但最悲剧的是作码农（程序员）！烂代码直接产出来软件，而烂代码是怎样产生的呢？是烂程序员吗？大部分程序员是追求进步和高质量代码的，每每是烂的管理方式、无节操的项目工期而致使程序员不知所措、疲于奔命、为赶工而写代码。当加班成常态，你还跟我谈什么代码质量呢！

 

什么叫挨踢项目？

IT项目，特别是软件开发项目，都属于“挨踢”项目的范畴。挨踢项目的几大特色：
1.需求不肯定。
2.技术不肯定。
3.工期限死。
4.预算限死
两大不肯定和两大限死，你想不“挨踢”都难！

 

“无节操”的加班

某公司有个加班龙虎榜，每周按照加班的总时长进行排名，加班时间最多的就是状元，而后是榜样、探花。其实没有谁这么变态要打进三强，但大部分人不想本身常常出如今榜尾，由于让领导看见了不是很好，有可能会致使饭碗不保，因此只能“自觉”加班！因而加班成了屡见不鲜……

某创业公司的老板搞了个“奖罚分明”的激励制度，任务分派下来若是能提早完成，提早时间越多，奖励越多；相反，若是任务推迟完成，推迟越多惩罚越多。结果你们都懂的，这些任务基本都是 mission impossible，“提早完成”须要人品大爆发，“推迟完成”是正常现象，程序员们的薪金都被扣得差很少了，再推迟的话就要倒贴公司了！

一我的一天当中，能高度集中精神的工做时间有多长呢？你能够自测一下，个人答案是6小时，偶尔能够爆发到7-8小时。

若是不用加班，按一天工做8小时算，若是其中有6小时能高度集中精神工做，其实已经很不错了！

若是加班呢？我告诉你，本来还有6小时的高效工做时间，立刻就会减小！加班越长这6小时减小得越多，若是加班时间屡见不鲜，那么这6小时就会变成零！

软件研发不是体力活，是高强度的智力运动，但愿管理者要清楚明白这个软件研发的客观规律，咱们不能违背这个天然规律。低效率的加班只能是一种心理安慰（这个心理安慰只对领导有效），只能带来更多的问题。

 

“奔放”的项目管理者

领导要K人，通常会把要K的对象叫进会议室，而后关上门来K，开门后就好像没有发生过任何事情同样，门外的人一概不知道发生了什么事情。（PS：这里说的K不是指打人噢，而是批评，俗称骂人。）

可是有些领导很“奔放”，直接当众K人，有些邮件K，但这个邮件会抄送项目组全体甚至全体员工！我运气比较好，尚未遇到过“奔放”老板，但万一你运气好，遇到了被领导“奔放”地K了一顿，你会怎样呢？固然你要这样想：这个领导其实算不错的了，在“阳光”下K你，若是他来“阴”的，岂不是更恐怖！

闷骚、腼腆、脸皮薄、心灵弱小，是程序员的特色，通常的程序员是接受不了“奔放”的管理模式的……

 

保命四招

若是你遇到“极端状况”，后面介绍的法则都不会适用，你要用的是这保命四招。

什么是“极端状况”呢？

那就是相似前文提到的“无节操的加班”和“奔放的项目管理者”这些状况，固然不限于这些状况，由于没有最惨只有更惨！

如下是保命四招： 

1）抱怨有益健康。

有人说抱怨没有用，但若是不抱怨你会憋死，因此你须要宣泄，你能够约朋友吃饭喝酒齐齐诉苦，这样才能有益身心。但要注意抱怨并不能解决问题，不要沉迷抱怨噢！

2）忍一时风平浪静，退一步死无全尸。

工做中遇到不公想发做，你必定要用第二招：忍一时风平浪静，退一步死无全尸！要忍但不要退，要用耍太极的方式来推挡一些事情，不要累死本身便宜了别人。

3）自我增值才是硬道理。

增长你的价值就是增长你的谈判筹码，这就是第三招。我曾经和领导直接电话对骂，我竟然没事，由于当时公司须要我完成这个项目，我有恃无恐！你能够尝试在公司爆发一下，测一下你的价值，若是爆发完你没事，说明你对公司的重要性不错。但若是出事你不要找我噢！我当年敢干这些出格的事情，是由于我年少无知、血气方刚，而且自觉得本身很牛B！自我增值让你有更多选择，能帮助你选择更好的工做。

4）我只想将工做作好！——这不可取，由于这是你辛苦的根源。

在“极端环境”下，好的工做态度是不受欢迎的，只能变成折磨你本身！作好工做不是你一我的的事情，咱们没有这么强大，咱们只能顺势而为。不少事情咱们改变不了，但咱们能改变本身。我不是鼓励消极的工做态度噢，这是在你由于各类缘由还不能选择更好的工做机会时的过渡方法，有好的工做环境时，你就须要从新树立“我要将工做作好”的态度！

 

面对“极端状况”我也没有什么好招，前面的内容实在是太多负能量了，实在有点“儿童不宜”！

下面将会介绍“正常状况”，“正常状况”固然也会存在不少问题，但这些问题都是有机会解决的，后面的内容都是正能量滴，是“老小咸宜”滴噢！

 

牺牲质量能提高进度吗？

项目管理基础知识中提到，项目管理主要管成本、进度和质量，咱们不可能用很低的成本、很快的进度和很高的质量来完成项目，也就算俗称的“多快好省”地完成项目是不可能的。咱们的软件项目成本是卡死的，进度也是很紧的，因此咱们只能稍微下降质量来保证进度，这样的逻辑合理吗？

实际工做中咱们其实就是进度优先，但仍然有不少加班。忽视质量其实并不能带来更快的进度，而是更多的加班！

咱们为何会加班？咱们的加班大部分缘由是要返工，或者是前面没有发现问题后期问题才爆发，简言之就是前面工做质量不过关，致使后续更大的工做量。工做质量包括需求的质量、设计的质量、代码的质量等等。重视质量反而会加速项目进度！咱们须要定下项目的基本质量要求，想清楚才动手，一步一个脚印地作好项目。

 

代码的重要性

我认为项目中是两类文档是必须的，那就是需求和代码！有人可能会更绝，必须的文档只有一种，就是代码！没有代码就编译不出软件，其余文档能够不要，但代码必须有。而程序员是写代码的，非程序员是写其余文档的，因此除了程序员，其余角色也能够一概不要。其实上述说法是成立的，我曾经试过只有我和另一位程序员的状况下，不须要其余人就咱们两个程序员，咱们就能作好一个软件而且这个软件的销量还能够。

代码及代码的质量实际上是至关重要的，但不少项目多是这样的一种现状：不抓代码质量，软件问题多多，但一抓代码质量，项目立刻就会死翘翘！ 

如何解决上述困境呢，下面的求生法则可能有用！ 

 

法则1：问题根源80%在于需求

程序员的工做职责是什么？这个是单选题，你选择哪一个？

A）写代码；
B）完成领导分派的任务；
C）实现自我价值；
D）实现客户价值；

标准答案是：D

客户价值就是经过需求来体现的，不要扎头就写代码，要弄清楚需求。需求文档实际上是必须的，不过文档的载体和格式是不限的。

 

法则2：拒绝需求变动

某项目原定一个月发布某版本，但这个版本延迟大半个月仍是发不出来。原来客户喜欢提需求变动，而且越接近发布日期，变动的要求就越多，客户但愿这个版本包含的内容越多越好，而项目组为了避免得客户答应了这些要求。不要怕得罪客户，要拒绝这样的需求变动，我会跟客户这样说：欢迎需求变动，但这个版本不考虑，下个版本再考虑。

这个法则并非要你拒绝全部需求变动，而是某个一迭代中要实现的需求是稳定的，不适合再改的。盲目顺从客户最终并不会让客户满意，而程序员们由于要应对这些需求变动，须要反复改代码，这样是很打击士气的。

需求变动是不可能没有的，咱们须要：

1）反省需求分析的工做质量，请留意法则1；
2）原则上拒绝当前版本的需求变动，下个版本再考虑；
3）万一遇到重大的需求变动确实须要立刻实施，那能够停掉当前版本从新规划，必定不能用“逐步添油”的方式工做。（出现这种状况，一般是由于需求分析工做质量不过关致使的，因此法则1很重要啊！）

 

法则3：程序员的工做须要有灵魂

咱们先看看什么叫程序员工做“没有灵魂”：

1）不知道本身为何客户服务；
2）不知道项目的远景；
3）只有项目经理操心项目，而程序员以“打工”的心态工做；
4）程序员任何改进意见都听不进，能写完代码就阿弥陀佛了！

那怎样才能让程序员“有灵魂”呢？

1）让程序员理解需求，至少本身作的部分要理解；
2）让程序员先行本身估算本身的工做，项目经理给出指导；
3）尊重程序员的实际水平，想办法让他引爆小宇宙，而不是靠强压。

 

法则4：写代码也是在作软件设计

程序员们会用“码农”来自嘲本身，其实写代码是搞技术含量的活，写代码其实同时也在作软件设计工做，包括软件的架构设计、详细设计甚至是数据库设计！

当你用开发工具规划solution、project的时候，当你在project中划分文件夹的时候，你其实就是在作架构设计；当你新建一些类文件，思考类的职责而且有注释写下来，当你写下方法的定义（暂时没有实现的代码）的时候，你其实就在作详细设计；当你分析各类业务对象后，在数据库中去创建表、字段、表关系的时候，当你在代码中设计实体类的时候，你其实在作数据库设计及实体类设计。

因此咱们不是码农，优秀的程序员其实也是优秀的软件架构师、软件设计师以及数据库设计师！做为程序员来讲，不要将本身定位为码农，你能够站得高作得更好；做为程序员的领导来讲，不要将程序员定位为低技术含量的工种，程序员实际上是最重要最有技术含量的工种。

 

法则5：关注程序员的须要

问：工做了这么久，领导找过你谈心没有？

答：有啊，常常“谈心”呢！谈工做，谈进度，谈缺陷，谈作完了没有！！

我说的“谈心”是指领导和员工谈员工的职业发展，让员工说出他的想法，领导在公司层面给予支持和帮助。

程序员有什么须要？无非是如下须要：

1）薪金的须要；
2）我的职业发展的须要；
3）生活上的须要。

薪金的须要一般是不能知足的，做为程序员领导的你可能也对本身的薪金不满，更谈不上让你去涨程序员的薪金了。但领导是否是能够问问程序员的职业须要呢，他想学什么技术，作什么类型的项目等等，在工做安排上给予必定的照顾呢？在生活上是否是能够容许程序员稍微弹性上班呢？有些家庭生活上的事情可让程序员先出处理一下，不用他请假更加不会扣他的工资，程序员没有后顾之忧才能作好工做啊。程序员多是地球上最善良的一类人，他们会滴水之恩涌泉相报！

 

法则6：男女搭配效率加倍

有些公司比较“变态”：不招聘女生，若是要招聘就必定要找已婚已育的！还冠上堂而皇之的理由：女生出差不方便啊！女生加班不方便啊！

有些领导比较“歧视”女生：女孩子嘛，不适合干什么技术活，作一下测试或QA就行了。

女程序员原本就少，加上以上的缘由，更加是少上加少！

女生的威力特别是女程序员的威力是很强大的，不只仅是这位女程序员自身的做用，更重要的是女程序员对男程序员发生的化学做用！若是男程序员原来的战斗力是10，若是有女程序员一同工做，那么男程序员们的战斗力至少能够上升到15。因此那些老板们太不会打算盘了，不要只看着女生生孩子的那段时间，请一位优秀的女程序员，绝对是一个超值的投资！

 

法则7：编码规范不是摆设

问：大家有编码规范吗？

答：有！

问：谁能说出编码规范中最有用的几条要求？

答：……

很多公司的编码规范是“空降”的，或者是你来到公司后就一直知道有编码规范这回事，但一直没有见过这份文档，更加没有在工做中执行过。

“空降”的意思是所谓的参考业界标准“抄”过来的一份文档，或者从某CMMI多少级的公司中“抄”过来的文档，“空降”文档注定就是要被摆上神台供奉的，不能落地的。

有效有用的编码规范能够很简单，最开始的时候能够一页纸就搞定！咱们只须要总结出当前编码中出现的问题，针对性地定出规范，只制定当前能执行的规范，不能执行的不要写进去，这样很快一页纸的规范就能够定出来，而且你们都愿意执行。规范不在于长短，不在于参考了什么“伟大”的标准，关键是能不能执行！

全部的改进都应该遵循按部就班、持续改进的原则，这样一页纸的规范将会逐渐添加更多的内容，这样也代表了咱们的编程水平正在持续提高。

 

法则8：提高编程基本功

有些程序员是写不出排序算法的，更悲剧的状况是在一堆数中找出最大的算法也写不出来。

两个途径解决编程基本功的问题：

1）把好入职关，增长编程基本功的笔试题。
2）加强代码评审。

代码评审应该在早期就作，高手评初手，评审主要目的不只仅为了发现和解决问题，更重要的是提高程序员的水平。程序员水平提高后，评审就能够减小次数甚至不须要。

 

法则9：零缺陷意识

MSF（微软解决方案框架）提到的“零缺陷意识”很是有价值！零缺陷代码可能真的很难写得出来，但零缺陷意识必须有。

做为项目管理者来讲，你要知道零缺陷的代码才能准确预测项目的进度；做为程序员来讲，你要把这个当成基本的素养，对本身提出严格的要求，不要盲目求快，不要说反正后面有测试，若是程序有问题，那就是测试没有作好。

做为程序员来讲必须作到如下两点的最基本质量要求：

1）你的程序能编译经过；
2）你的程序能经过“冒烟测试”。

经过冒烟测试是指：

1）模拟用户的最多见的正常操做，程序不会出错。
2）点击全部能点击的按钮、菜单等，程序不会出错。

这个冒烟测试是程序员本身作的，程序员们要本身擦干净本身的屁股噢！

 

法则10：避免“外包人头”

某些大公司大国企为了所谓的下降研发成本，会使用一些“临时工”，这些临时工和正式工一同工做，一般正式工干主要的岗位，而临时工干码农的工做。这些临时工是一些合做方公司以“外包人头”的方式租给雇主，临时工是合做方的正式员工，但在雇主那里他们就是“临时工”。

将软件研发工做特别是编码工做当作是低技术含量的事情，将程序员当作“工人”，这自己就是违背软件研发特色和客观规律的不合理作法！对于一些公司这样的作法，我是强烈喷之的。这样的作法其实不会下降成本，反而是增长很多成本。若是你是公司的管理层，强烈建议你不要采用这样的作法，说得难听一点，这是“反人类”的作法，并且这其实并非“同工同酬”，实际上是违法的作法。

试想一下，“临时工”会有怎样的战斗力？不是他能力不行，而是体制上的问题，他愿意尽心尽力吗？软件研发是高技术含量的团队工做，不是靠人多就搞定的。假设企业本来打算使用100名临时工，你不如招聘20名正式员工，20人的正式员工比100人的临时工的工做效率会更高，但总成本节省很多。企业还能够将节省的成本拿一部分出来，用来提高你们的薪金，这样总体效率会提高很多。

若是你的团队中已经有“临时工”了，你也没法改变领导层雇佣临时工的用工策略，你该怎样办呢？

相信你在工做中已经能体会到，你是很难调动“临时工”的工做积极性的，固然会有少数“临时工”是不错的。你能够参考“法则5：关注程序员的须要”，程序员是一种你对我好、我对你更好的善良物种。

 

小结

有那么一句话：找老公就要找程序员！

这句话不太对，你当女程序员不存在啊，这句话应该是：找老公就要找男程序员！

那找老婆呢？女程序员！遇到单身女程序员，必定要尽早动手，由于她很抢手。

程序员们是可爱的群体，编码是高难度高技术含量的活，但愿咱们的编码工做能变成富有激情和战斗力的工做吧！

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谢谢！

做者：张传波

创新工场创业课堂（敏捷课程）讲师

软件研发管理资深顾问

CMMI首席专家

《火球——UML大战需求分析》做者

www.umlonline.org创办人