起底B站、西瓜抢人之争

配图来自Canva

近日，巫师财经在西瓜视频上传一条主题为《重启》的视频，谈及世界各个领域经济重启与我的发展的重启，这也是他转换平台以后首次更新。至此，坊间对于他的种种讨论终于尘埃落定。

而这样的状况难免让人深思，巫师财经和B站可谓是互相成就，到底是何种缘由走到如今相看两厌的地步呢？说到底，仍是利益的驱使。

“不是我想走，是西瓜给的太多了”

B站的知识区能C位出道，离不开巫师财经这个“B站第一”的财经类UP主。他以本身独特的幼儿园化解读，让高高在上的金融变得不那么神秘。一句“资本永不眠”一时风靡，圈粉无数，也带起了B站财经区的高潮，巫师财经也所以得到了B站2019年度新人奖UP主。

在B站短暂地活跃了9个月后，巫师财经在6月发表告别视频《退出B站》引起热议。B站以为巫师忘恩负义，本身一手培养的UP主却最终出走，随即宣布冻结巫师帐号。而巫师却称并未和B站正式签定合同。

为何巫师忽然出走，放弃在原平生台几百万的粉丝转投他人呢？固然是利益驱使。随着粉丝量的提升和视频不断优化，每一个做品的制做成本也愈来愈高。而要保证优质视频的产出，资金成了不起不考虑的问题，而B站能作的却很少。

但相比对手，在商业化上B站对UP主的支持确实有限。

离开B站后，巫师财经签约的是字节跳动旗下的西瓜视频，签约费高达1000万元。因而巫师财经的“跳槽”也被网友调侃说“不是我想走，是西瓜给的太多了。”

这也不是西瓜视频第一次抢人了。去年B站的UP主“敖厂长”和西瓜视频签约。上半年，西瓜视频与16位赶海界顶流渔民签定独家协议，包括“渔人阿烽”、“玉平赶海”等，都是B站赶海类视频比较受欢迎的几位up主。

其实西瓜视频的套路很是简单，就是把已经被市场承认的优质视频制做者网罗在本身平台上。一则能够不用花大把时间去培养新up主，第二还能够借此打击竞争对手，三则以最快的速度扩张，吸引更多已经培养成熟的观众。

且不论B站和西瓜的反复拉扯，做为如今人们耳熟能详的大众平台，两者都必然有本身独有的特色和受众群体来支撑其社区。而不断扩充的社区，也促使他们对本身的内容作不断优化。

B站破圈：从小破站到干货娱乐两开花

在早期，B站只是一个小众网站，以次要元素为主的AGG文化是这里的主旋律，它以独家番剧吸引了众多稳定性很高的用户。

2015年，B站正式得到主流资本市场的关注，拿到总额达2400万美圆的A轮融资。在陈睿的带领下，B站的平台运营进一步规范化，主营业务也从原来的以视频为主拓展到覆盖直播、游戏联运、电商服务等各领域。

2018年B站正式登录美国纳斯达克。就在同一年，“相爱相杀”了不少年的A站被快手收购，B站在本身的领域再无竞争对手。

从过去的二次元小众社区，到引领年轻人文化生态的主流视频网站；从动画到番剧，从国创到音乐、舞蹈、游戏、科技、生活、娱乐、鬼畜、时尚等等领域，B站再也不仅仅只是众多网络热门词汇的发源地，它已经成为了涵盖年轻人各方面喜爱的综合性视频平台。

现在它的MAU达到1.724亿，移动MAU达到1.564亿，分别比2019年同期增加70％和77％。DAU达到5080万，比2019年同期增加69％。MPU（每个月付费用户）达到1340万，同比2019年同期增加134％。

现在的B站，已经从ACG内容为主的视频弹幕网站，成长为拥有15个内容分区、7000余个文化圈层、200万个文化标签的“中国年轻人汇集的文化社区”。

而在B站快速扩充内容的同时，常常来B站“挖墙脚”的西瓜视频在内容扩充上又有什么独到看法呢？

西瓜视频：中国YouTube舍我其谁

西瓜视频早前叫作头条视频，2016以独立APP形式上线，同年下半年宣布投资10亿扶持短视频创做者。后来头条视频正式更名为西瓜视频，在2017年用户量突破1亿，DAU突破1000万。

西瓜视频的迅猛发展，源于平台对自身定位的转变。2019年，西瓜视频宣布了“聚合多元化的视频内容”的计划，想要作成中国的YouTube。固然，被认为中国最接近YouTube的B站就成了西瓜最大的竞争对手。

今年春节自《囧妈》推出以来，西瓜视频就大举进军版权影视，动画等长视频内容区域，以大量的高口碑高质量内容吸引用户，这和B站成立初期用独播番剧吸引垂直用户不谋而合。虽然作法类似，但在平台内容创做的环境上，二者仍是有不小的差距。

虽然西瓜视频目前已经汇集了许多生活美食类领域的创做者，但仍缺少许多专业领域的视频头部创做者。因而西瓜视频按照本身的套路，经过商务合做来吸纳其余平台的优质达人，从而提升本身平台的黏性用户。

但对被挖墙脚的平台来讲，就不是那么友好了。

在B站逐步从UGC模式进化成PUGC模式以后，西瓜视频也想打造本身的PUGC模式。它须要已经成熟的UP主来加强自身的实力，毕竟优质视频制做自己是有门槛的，且图文的文字模式和视频解说模式仍是有至关大的区别，培养一个成熟视频UP主成本过高了，直接挖角天然是快捷方式。

不论西瓜视频和B站怎样你来我往的争斗，但对一个成熟的视频平台而言，内容才是第一辈子产力。

内容赋能是根本

西瓜视频和B站受众群体虽然不同，但随着平台属性的不断靠近，之后的竞争也是会愈来愈大。像前几年很火的游戏直播平台斗鱼和虎牙，此前就常常由于竞争而去对方平台互挖主播。

挖角是业内常态，而平台也会根据一个视频达人的专业素养、好感度和可塑性等方面进行选择，来充实自身的内容。

虽然互挖主播会致使巨大的舆论和争议，可是有争议带来的并不必定只有负面影响。在双方拉锯的舆论战之中，经过一时的热度也会带来更大的知名度和商业价值。

但平台若是想要长久的发展下去，仅仅靠一时的热度是不够的，还需有更有深度的内在来留住它。因而，聚合多元化的视频内容才是一个平台发展的王道。

社会的求同存异让各类不一样的趋势一块儿融入社会趋势，多元化是社会自己的主体形态。并且随着生活水平的提升，人们对精神生活的要求也愈来愈高，好比从简单的图文到更加具备趣味性的音视频内容。

现在，视频创做者的比例已经超过了图文创做者的比例，但若是能够百花齐放，它的受众群体就会愈来愈大，愈来愈广。

而一个优质的内容创做者对一个平台来讲是很是重要的，优质内容的不断产出能够吸引来更多的用户，用户又在促进更多优质内容的产出来扩充平台。这种良性的闭环，对平台而言尤其重要。

自今年以来，西瓜视频已经与11家公司合做启动了“活字计划”，宣布将投入1亿元现金和1亿元流量，帮助视频制做者建立图形创做者。另外，知乎启动并公布了招募创做者的计划；小红书在线创做者中心计划利用10亿独家流量吸引高质量的内容创做者。

而这些平台在内容方面的不断发力，也正是对这种良性闭环的不断追逐。

在加速发展的商业模式下，创做者的门槛也变得愈来愈低。但一个好的平台必定是创建在拥有优质的内容基础上的。因此有不少平台愿意付出比较高的资本去获得一个优秀的内容创做者，毕竟千军易得，一将难求。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110