我解读一下凯哥的这篇文章，水平有限，不对的你们指正。
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名词解释：
以前凯哥曾在多篇文章中提到“交易结构”这个词，目前，我把这个词理解为：“有具体应用场景的，多方参与的交易体系”。
目前的链上交易很是简单，没有业务支撑，因此很难有用户沉淀。钱包就是个例子，钱包开始的定位是流量入口，这个没错，可是这个入口谁都能作。钱包自己的技术没有壁垒，重要的是其内容(dapp)，但是这些dapp谁都能得到，对不对，不管从技术上仍是资源上，钱包都不太好作到垄断。
真正有壁垒的dex、defi须要解决两个技术问题和一个业务问题
第一步，两个技术问题：
三大的优点是技术和运营，问题也是中心化弊端比较明显。uniswap、sushiswap比较火的前提是构建在了以太坊上，以太坊已经沉淀了自身用户，基于以太的dex先天得到了用户流量，再加上流动性挖矿等运营模式，因此这几个dex得到追捧。这几个dex自身尚未技术壁垒，还只能靠社区、讲故事得到关注。以太坊底层架构是通用的，没有专门为dex、defi专门设计模块，也就决定了基于合约的dex、defi卡壳在了以太吞吐量和较高的手续费。dex替代cex基本要素是较快的交易速度(短期内，咱也别期待超过cex的交易速度，能达到人家一半的速度我看就行)，较低的手续费。知足这两个条件，至少能吸引必定量的用户从cex转向dex，cex的中心化弊端实在是个问题。
速度问题能够经过相似闪电网络的方式解决，可是治标不治本。若想完全解决速度和手续费问题，须要把dex、defi智能合约形势改成公链底层模块，举例说：这个模块就像winows的服务，而不是基于win的程序。只要这两个问题获得解决，体验提升，会吸引很多用户。
第二步，业务问题
支付宝能发展起来是基于淘宝的用户沉淀和使用场景。dex、defi、钱包，他们的业务比较单薄，缺乏业务场景支撑，特别是缺乏与链下的对接。若是公链可以作到先有其具体的业务场景，沉淀出用户，培养使用习惯，最后推出低手续费、高吞吐量的dex、defi，这个dex、defi会比如今dex有更高的壁垒。这样的dex有较强的的生命力。
吞吐量、手续费的问题 要么经过闪电网络方式解决，要么以太坊改造底层模块。但目前以太坊应该尚未推出dex、defi底层模块的计划。
谁能先解决速度和手续费问题，谁就能在dex、defi上抢先得到用户。这个就是看谁进展速度快了。
我的仍是比较期待海伯底层对dex、defi的支持，一旦成功，业务、用户、dex、defi这样的链条就能造成较高的垄断优点。因此成功的要素是进展速度。
想快速获取用户，海伯应该寻找与大公司合做的机会，增长曝光度，就像以前link与google合做同样。从自身定位+曝光度+dex故事多方面宣传海伯效果应该比较好(我估计)，html