给想作好新年计划的猿同窗

     

 新年伊始，你的去年计划是否都开始了，看似一句调侃的话，却道尽每技术人本身的辛酸。年复一年咱们不想重复没有规划的日子，也惧怕有规划的日子，这种被动而没有掌控感的生活让每一个上进猿哥备受折磨，明明是说好的年初规划，到年末却成废话，让人苦不堪言。那么咱们该如何能作一份能让本身有掌控感的规划？不让本身的规划由于加班而半途而废？不由于必须须要依靠毅力而才能勉强坚持？这些就是我想和你们分享内容。在开始今天的内容前，咱们先看看小张的故事。我的公众号:大码侯

 

小张的故事

     小张是一个游戏公司的程序员，入行4年+，一直从事游戏行业，薪资相对来讲还算丰厚。去年伊始小张倍感焦虑，小张发现本身的技能增加进入了瓶颈，公司架构日益稳定，没有让本身可学习架构的机会，而市场上热门的技术本身尚未仔细去研究，那些学着新技术的晚辈，由于遇上了市场潮流，薪资已经大幅逼近本身了，而本身却一直在透支现有的技术，没法作到及时更新，谈到将来，小张非常焦虑。

    为此小张一直在关注一些如何作好职业规划的内容，终于在年初参加了一个职业规划班，学习以后，小张详细规划了来年一年的计划，期间使用了大神推荐的各类职业规划方法，并在日历上圈圈画画，详细写下本身的每个月每日的目标和规划，好比今年要学习技术知识、工做上要拿到哪一个技术等级等等。在写完以后，心里舒服无比，感受今年一定是一个丰收年。年后第一个月还不错，一切都按照计划进行，第二个月开始小张的项目被通知为赶在某个节点上线，须要封闭开发，每周的工做时间变成了996，这期间天天的到家时间变成了10点左右，周末可贵休息的时间由于太累了变成了睡觉。除了工做时间的变化，小张发现本身规划被打乱了，当初制定的月计划也严重delay，开始的时候还会由于一些负罪感而坚持每周学习一下，可后期由于加班持续严重，彻底就放弃了。然而更严重的是，年初本身制定技术学习方向貌似和当前的技术热点有些脱节了，让本身非常怀疑本身这半年辛苦坚持的计划是否是错误的了。

 

三个现象

  看完小张的故事，你有何感想，是否有相似的经历和感触。为什么咱们老是在发起计划的时候老是信心满满，时间节点到的时候却发现是一地鸡毛，特别是年末的时候，发现本身除了工做，其余都不知道本身作了什么。那么是什么引发这种现象的呐，缘由有三：

• 工做时间占用过多我的时间        

     互联网行业加班严重已是公认的潜规则，忙是每一个IT都脱离不开的词。加班严重带来的问题就是我的时间被严重挤压，没有很好的自我调整和学习的时间，只能靠着公司的业务来提高技能水平，如果公司的发展方向和本身学习方向不一致，我的只能被动接受公司技术方向，另外公司在稳按期的时候，业务架构比较稳定，留给大多数coder提高机会较少，技术增进有限。

•  技术更新快，计划跟不上变化

      IT行业每一年都会有一些新概念新技术的出现，从IT，到互联网、再到移动互联网、云计算、大数据，再到将来的AI，VR、微服务，每一年的新技术层出不穷，IT人要时时更新本身的技术知识，被同行由于遇上市场，弯道超车的比比皆是，同时你钻心研究的或者专一技术已经被新的技术所替代了

• 计划过于详细，适应能力差

    如今市场上流行的主流我的计划方式都是规划好天天每周每个月的事情，这种传统的时间管理方式，早已经不适应IT行业，按照传统时间和我的管理法，是把日程+日历+电子邮件视为本身的重要支持工具，经过建立优先级列出每日任务。尽管这种日程表做用不可忽视，但实际上，只能对部分事情进行有效管理。现在我的面对的事物和变化超过以往，你的事情和日程会由于多部门协做或者项目缘由时时在变化，越详细的计划在这上面遇到到挫折会越严重，有时候你甚至会怀疑本身的计划有没有用，由于你无论怎样制做计划，都不会被不肯定事情所打乱

  那么咱们该如何作才能作到，即使是事务缠身，也可以有时间去关注我的成长，让本身知识持续获得更新，保持竞争力。咱们先从我的定位开始，有一个好的大局观会帮咱们咱们的搭建一个成长的核心。

 

我的定位

• 如何有机会在该领域作到最好，创建本身的知识壁垒

      在互联网混沌的那几年，我相信不少coder都经历了身兼数职的全栈工程师的经历，哪里须要补哪里，没有清晰的工种定义，现在由于项目规模以及流程正式了，工种定义清晰。那么现现在你如何可以在你所在的领域作到最好，是否有能力去作到最好？这种最好不是定义你是不是行业的推动者和引领者，而是你能在所在的圈子保持必定的辨别度和标签率。好比在作此项业务的项目的时候，你身边的人，你的领导想到的第一人选就是你；你出去找工做的时候，对方面试官一看到你的简历，就知道你在某方面技能能力很强。如何打造你的属性标签，本身擅长于那些方面，可否发展到极致，这些都是构建你的核心竞争力的方式。

• 如何保持可持续积累的能力和经验

    找到本身标签以后，要有持续的积累能力和经验。我见过一些紧跟热点的同窗，眼见那个热点行业起来了，立马去学习新技术，而后去换行业工做，薪资是水涨船高了，但最终是哪一个行业都是在作新手的工做，那个行业都是涉水不深，了解的只知其一;不知其二。没有去关注本身技术上可持续积累的能力，会让你的后期很被动，让你没法持续回馈你的标签，辨别度持续降低。

• 如何有足够新颖的关注

     新技术层出不穷，这个是IT行业的常态，前几年pc互联网流行的时候，谁都没有预测到后期的移动互联网会如此火爆，没有及时作好相关行业变革的企业更是被冲击的七零八散。我的亦是，要时时关注新的技术热点，和本身所擅长业务挂钩，更新本身的知识库，这个占用本身的20%的时间便可，没必要太过于激动。

   我的定位就是打造属于你本身的我的品牌，品牌辨识度越高，被市场承认和热捧的机会越大。在你构思好着上述三个问题以后，我相信你对本身要如何定位，以及将来要成为一个怎样的本身还有一个比较明确的目标。有了目标，方案就会层出不穷，我没法评论那些实现方式对错，只要大方向对，各类方案的优劣都不会差太多，这里就再也不详细介绍了，下面我仍是说说如何作时间规划的事情。

 

时间规划

  一、把一切都赶出大脑

   不要太相信你的大脑，你的大脑肩负短时间记忆那部分，每每是存储数据不多，并且不完整的，据研究大脑每次只能同时考虑三件事情。若是你的过多要考虑的事情一直寄存于大脑中，会由于大脑的不堪负重，让你焦躁不已，效率低下。咱们要保证每次处理的任务尽可能少，让大脑高速运做。那么如何把这么多事情赶出大脑呐，最有效的方法就是把要作全部的事情所有写到事件清单上，越全越好。事件清单的载体能够是任何东西，只要能让你快速找到便可。

  二、计划的横向管理

    那么事件清单是出来了，有了事件清单咱们如何处理，难道仍是排期作计划，但是事件是愈来愈多的，如何排期。此时咱们须要对从大脑整理出来的事件作一个整理和分类，让他们知足如下条件：知足本身的成长目标；知足工做计划；知足本身的时间分配。基于这三个要求，你会发现很好作分类和整理。咱们把全部要作的事情分为：当即处理；待处理；日程安排；已完成。咱们能够把这几种分类称为事件篮子，一件事是否须要当即处理的依据是这件事是否2分钟内能够完成，如果能够就是当即处理项，若不是就分配给待处理，待处理能够是你须要分解的项目计划和我的成长计划，由于要持续跟踪，因此一直存在作一个提醒做用。而日程安排但愿你不要滥用，通常只有必须的时间任务才会用到，好比10点前必须给其余部门一个答复邮件等等，否则给通常的任务提供时间节点，会让你天天的挫败感满满的。基于横向管理，你能够很好的作好一周或者一天的事件安排，天天或者每周就是把事件分配到不一样的篮子里，这一切都是把还没有解决的问题安置到一个完善可靠的提示系统内，让你高效的着手眼前的任务。

  三、计划纵向管理

  计划大多数时间里，横向管理就能很好的解决你的问题。而有时控制某一个长期计划，你须要找到解决方案，并保证方案的切实可行，这就须要你要聚焦在某个方案上了，好比你的我的成长计划，须要长期跟进和实施，这就是咱们所说的纵向管理。纵向管理仍是依赖正式的计划和管理的，他能够帮你理出事件的要素，但咱们没必要为长期计划作好详细的时间限制，咱们须要作好如下几个方面便可:

• 目标

目标如上文所说你要作这件事情的目的是什么，是为作计划而计划，仍是为了有一个好的预期的结果，这个问题的必定要想明白，多问本身为何。好比我的成长方面，我上问所提的三个问题就是很好的例子。

• 风暴方案

风暴方案，就是基于这个目标可实行方案，能够把全部想到的方案都写到一张纸上，最后再作整理概括出一份适合本身的方案，方案有一个大概的时间计划，好比年度读书12本的计划，由于年中会比较忙，咱们能够规划第一个季度和第四个季度多读书，中间两个季度少读书。另外方案制定完成已经要有一段时间的调整期，看是否适合本身，这个能够结合前期的回顾日志来看下方案的可行性。不要把计划写完就算完事了，写完只是第一步。

• 下一步行动

下一步行动就是基于方案要作的最近一段时间的规划，这个能够是一个月也能够是一周，咱们不作长期的也不作太短的，基于下一步行动来实时前进计划，保持每次的下一步行动都是符合实际和本身的

• 回顾  

回顾很重要，咱们是对本身计划的一个跟进和调查，看本身是否适应这个计划，也可计划是否适应本身，最好的方式是，天天晚上花个几分钟时间记录下今天完成的事情，对回顾有很好的总结做用

 

     经过横向和纵向两个角度，来控制咱们的任务、计划和行动，会让你对本身的天天过的充实而不焦虑，恰到好处的横向管理让你工做轻松，对项目或者我的成长适度关注的纵向管理，会让你了解和掌握我本身长期计划的进度。

    新年计划不是一个简单的构想，新年计划也不会是一地鸡毛，对生活和工做能掌控在本身的手中，而不是被推进者走，咱们有必要去实施一个新的新年计划，我已经开始，你呐!

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