给刚工做不久的程序猿同窗的一封信

前言

前一段时间，看到某篇文章，讲的是某个同窗在刚开始工做的时候，因不太懂职场的一些规则，因此和领导闹得不太愉快，最后不欢而散。这里不讨论是非对错，只简单的谈下如何在工做中应该注意的一些细节而已。本篇文章仅表明我的观点，若有不妥，望请见谅！

建议

本文主要讲得的是在工做中应该注意的一些东西，或者说是一些建议！
这里分为主要的三个部分讲解，在工做中的事情，与同事的相处，以及和领导的相处。

工做

在工做中，咱们主要的工做是完成上级分配的任务。可是这些任务有轻有重，量大或量小。若是是该公司的老员工的话，通常可以分辨出这些任务的轻重缓急以及任务所须要完成的周期，可是新员工，特别是刚参加工做不久的同窗来讲呢，是很难判断出来的，有时会在蒙蔽的状况下接下任务，可是没有在规按期限中完成，搞很差就会被领导叫到小黑屋里训话 ::>_<:: 。。。
若是这时由老员工进行相应指导的话，会好上很多，可是也可能仍是会出现这种状况。因此这里整理了一下本身的一些经验，但愿可以帮到须要的同窗。

1、 明确项目周期
通常领导在进行任务分配的时候，会有相应期限的，基本不可能不说期限的，若真的出现这种状况，能够适当的进行提醒，省得出现往后问起可是又未完成的尴尬境况。

在确认任务的时间的时候，若是不肯定多久可以完成，条件容许的状况下能够问问相应的老员工，而后再结合自身的状况进行调整，千万不要以老员工完成的期限的做为期限，由于大部分状况下他们的经验以及业务都会比你熟悉，相应花费的时间会比你少不少的，这点尤为注意!!! 还有需注意的是，在不熟的时候，能够适当在预计完成期限上加上几天，以应对不时之需。由于大部分的时候，并非一路顺风的。。。

若是有多个任务，记得分清轻重缓急以及总任务周期。例如A任务的周期是3天，是重要而且紧急的，B任务的周期是5天，是重要但不紧急的，因此你实际应该花费的是8天来完成，而不是5天，这两个应该记得严格区分开，否则到时会很是惨的，领导可能只会记得规定的日期，并不会记得为何这么定。至于为何这么说， 由于本人曾经犯下过这种错，最后不得不一直加班而去完成 ::>_<::。。。

若是和同事合做进行开发，若不清楚相应的业务，因此没法知道具体完成所需的时间，那么最好将此交给熟悉的同事来确认。也不要由于简单就直接确认完成期限，可能里面埋藏着暂时没法看到的坑。记住一点，不要由于本身的缘故而耽误别人以及整个项目的完成计划，一两次可能还会体谅，可是多了可能就不会受待见了。

最后，说点很是重要的建议。不少状况下，项目并不能在规定周期内完成，由于会有各类各样的事情干扰，好比，改需求，忽然有其余的事情之类的，因此在有突发事件，不要默默的继续，记得要及时提出来，若是没有提出来，哪怕加班累死的作也依旧也没做为，领导通常也不会给你好脸色，对他们来讲，重要的是结果，而不是过程。固然，若是的确是项目周期短，在这过程当中也遇到突发事件，也提出了，也努力加班了，仍是没能完成，这种状况通常领导也不会过多责怪的。可是若未提出，也未加班，也没能完成， 这种状况大多数领导都不会给好脸色的。。。因此，记得有困难及时提出!!!

2、了解项目需求
正所谓无需求不开发。若是没有相应的需求以及文档下来，咱们开发能够义正词严的说不开发。
固然这是个玩笑 ~_~ ，不少状况下，需求只有领导讲述，而后你得认真听讲，理解需求以后在进行开发，好一点的会有相应的需求文档(吐槽下，大部分需求文档真的写得不咋地)，再好一点的就是整个项目的流程以及完整的需求文档。
固然这里咱们主要作的是真正的了解需求，从而进行开发，而不是了解一点皮毛，而后没头没脑的编写代码。那么应该怎么真正的了解需求呢？若是条件容许，有相应的流程和文档，通常是能够了解的，不过目前不少公司都不知足，需求仅仅靠领导的讲述，咱们了解的需求也就只是领导的讲述，若是领导讲述的比较明白的那还好，若没有讲述明白，或者本身没有彻底理解的话，这时最好就不要进行相应的开发，能够先整理一下思路，找出你所了解这个需求的具体事项以及须要注意的东西，整理好了思路以后，带着疑问在和领导进行相应的沟通，直到完全了解，也就是你可以开发领导想要的东西。记住一点，不少状况下，经过一次沟通获得信息每每只有不到所有60%，剩下的须要继续沟通或者经过其它方式得到，因此在开发前确保可以了解需求，否则可能会开发出一个与以前指定不符的东西！

3、学会问问题
问问题这点在工做中很常见，其实我以为这种也不必拿出来说。可是不少状况下，真的会遇到一些不会问问题的同窗，会感受到很麻烦，因此这里也顺便说下，如何问问题。

1. 首先在问问题以前，先整理一下思路，有多少问题要问，想要获得什么样的结果，而后讲这些罗列出来，整理好以后再去问。而不是有问题就问，而后又出现其它的问题，而后继续问，这样没完没了，会让人很厌烦的。

2. 问问题最好是选择题，其次是填空题，继而是议论题，最次就是空想题，也就是空乏的问题，很很差回答的那种。问问题是须要必定的技巧的，若是能够的话，给别人选择题最好，毕竟相比而言是最好作的，也是最省时间的 ; 其次就是填空题，也能够说是选项多一些的选择题，只不过不知道这这选项而已；而后就是以论题，虽然是麻烦点，可是知道是讨论啥；最次就是空想题，问问题的人不清楚本身究竟想要什么，须要你来解答，可是你连问题是怎么样的，都不知道怎么解答，这点就好像不在一个频道上，非常烦恼，举个例子，A同窗问B同窗，你以为xxx应该怎么搞? B同窗就问，xxx是什么，而后A同窗就说xxx就是，或者说你应该知道啊，而后B同窗依旧不太懂xxx是啥，而后说搞什么，而后A 同窗就说 xxx应该你以为怎么搞啊。。。此处省略800字。 虽然举得例子不太恰当，可是真的遇到过这种相似的。。。非常让人无语。
   若是能够的话，给人选择题作最好，好比，C同窗问D同窗，在某个项目运行中出现的一个bug，我以为多是这几个缘由形成的，你以为是哪种呢?而后D同窗就指出其中一个，最后C同窗就按照D同窗指出的这个去排查问题，最后完美解决。
   固然以上示例只是打个比方，只是告诉一下问问题的一些技巧，这样问问题也不会让人以为厌烦，可能还会很高兴的一块儿解决下。因此学会问问题的技巧，会在工做中更加驾轻就熟的。

3. 问问题须要看准时机。不要再别人忙的时候或者心情很差的时候询问，除非特别须要，并且问问题以前本身最好努力的尝试过了，实在是没法解决的状况下，不要什么都没尝试就去询问，这样对本身，对他人都不友好。

与同事相处

其实与同事相处这块，想必不一样的人有不一样的看法，这些看法并没有对错之分，只有适合和不适合而已。这里也就只是简单的谈谈我对同事之间相处的一些见解。

1、友好相处
虽然这个多是个废话，可是与同事之间友好相处会很大程度上提高本身。不管是在工做中，仍是在生活中，至于提高有多大，这点因我的而已。除非是实在没法相处，不然最好不要和同事直接闹得不愉快。至于后果如何，这点想必不用多说了吧。
工做中相处最好礼貌，面带笑容，哪怕和某同事不和。有句话说爱笑的人，人缘不会太差，因此除非必要，笑着工做总比愁眉苦脸或冷漠要好不少吧。
对同事作得好的一面，不要吝啬赞美；作得很差的一面，不要进行耻笑。在 <人性的弱点> 中有句话很印象很深入，大致以下:

赞美总比批评要好，赞美可能会多一个朋友，可是批评可能就会少一个朋友。

2、不要过于依赖
不少同窗在进入一家公司以后，通常会由一个老员工进行携带。这个老员工可能在从此的工做中会与你进行接触，而你也有不少工做上的事情须要想他进行请教，可能长此以往，你就会对他过于依赖，甚至是过分依赖。可是最好不要这样，毕竟不少时候大家并不能在一块儿长久的工做，这时就须要独立出来，可以独立的完成分内的工做。

3、不要打探隐私
这个就如小标题所言，不要随意打探别人的隐私。好比询问工资、家庭、出身等等。

4、不要背后议论
这个也如小标题所言，不要由于和某个同事相处不愉快，就在背后和其余的同事进行议论。这种话最好少提，这个是职场大忌！

与领导相处

这里也来到正片了，也就是如何和领导好好相处。由于我没当过领导，或者说没有真正的管理过人(学校的那种不算的)，因此这里就以被管理者的身份来进行看待。
这里简单的说下咱们领导的印象。在个人见解中，有这四种领导：

• 有能力有态度
• 有能力无态度
• 无能力有态度
• 无能力无态度

注: 这里的能力和态度并不单纯的如字面所说。

有能力有态度这种领导表示除了技术或管理方面以外，在用人方面也颇有一套，可以让下属各司其职，作擅长的事情，而且可以可以合理的分配相应的任务，而且对待下属很好，可以倾听下属的想法，可以和下属开玩笑，能欧一块儿玩，可以对犯错的下属必定的宽容。。。
总而言之，就是 工做中是个好的领导，私下是个能够知心朋友的这种。

有能力无态度
能力和上面基本一致，可是无态度并不表示态度很差，这里的无态度表示的是并不能很好的和下属融入一块儿，有种微妙的隔阂在其中。
总而言之，就是工做中算是个好的领导，可是私下就可能没什么交集了。

无能力有态度
态度和第一种基本差很少，区别是能力方面。这里的无能力并不表明真的没有什么能力，这里只是表示的是在某些方面有所欠缺，或者说是对工做上还不太真正了解，这种通常是刚作领导不久的，可能往后会发展成第一种。
总而言之，就是工做中算是不错的领导，可是可能由于能力方面让下属吃点苦头。

无能力无态度
这里的无能力和无态度，能够说是二、3种的一个结合体。可是又不绝对，上限接近第一种，至于下限嘛。。。就说很差的那种。
这种领导多是咱们遇到最多的一种，总感受和这种领导没什么话说，也没有什么感情，甚至相处不来的直接不欢而散。会在背后常常进行议论或进行吐槽。
总而言之，工做中只能说是中规中矩，私下基本没有交集，颇有很能在从此的人生中回想，只是人生中的一个过客，并没留下重要的痕迹。

这四种领导中，第一种最好，能遇到能够说是很是的幸运，在其手下工做是很舒心的事情，通常只要按照要求完成事情，过得就会不错，即便因我的缘由而致使项目出现问题，也可以愉快的解决。 因为私下交流不错，即便离职之后也会常常联系，可是这种却不多；
第二种通常在大公司中算是比较多的，在其手下工做也很不错，作事也很舒心，不过因我的缘由而致使项目出现问题，可能就会受罚。 可是由于没有私下交流，可能不在其工做以后，会删除其联系方式，不在联系；
第三种也算是比较多的，因能力问题，可能在其手下作事可能会遇到被坑的状况，不过即便所以也不会有太多的不愉快。 由于私交也不错，在私下也常常联系；

第四种可能就是最多的，好一点的还可以作同事相处，差一点的可能入职不久就会离职，这种领导就很是须要一些相处的技巧了，固然这些技巧也适应与全部的领导。

1. 按时完成任务
   和这种领导相处，最重要的一点是，任务的完成度，只要任务完成的状况可以达到他所要求的，那么便不会所以相处不太愉快。还有因为私交不算很好，因此在不少状况下，只会看中结果，而不看重过程。

2. 抓住重点
   虽然是废话，可是仍是要说。进行工做汇报的时候，若是摸不清属性，最好可以简洁的对工做进度进行汇报，不要搞一些花里胡哨的东西。要突出重点！

3. 作事认真负责
   仍是废话，也就是本身负责的东西必定要作好，而且负责。若是由于本身的问题致使出现了问题，及时认可错误并解决，哪怕不是本身的问题，只要能解决。由于对于他来讲，出现了问题不可怕，可怕的是问题没有及时解决。因此在出现的问题以后，最好先解决再来谈是什么缘由致使的，谁应该负责。虽然不少状况下，会背负莫名其妙的锅，可是解决问题以后再来丢锅总比先丢锅在来解决问题好。

4. 不要顶撞领导
   如字面所说，除非实在是受不了了。和领导闹得不愉快最终对本身很差，不管是你的错仍是他的错。人潜意识总会认为本身没错，因此下意识的会认为是别人的错误，因此在出现这种状况时，首先解决，解决不了，提出，谁错的问题在解决以后再提，不过记得不要太直接，若是事情不大，能够忽略。

其余的可能还有，不过暂时我就想这么多了。这其中的一些问题本身也没回答好，但愿不要介意。总之，这篇文章主要在工做中，学会与人好好相处，最重要的秘诀就是微笑。

其它

上述中是我的好的想法，若是以为不错，那么到这就能够结束了。
由于接下来讲的就是另外一种了，也能够说是一些牢骚吧。

有能力者改变环境，没能力者被环境改变，千古不变的真理。

工做以前，觉得本身工做以后不会成为那种虚伪的人，可是工做以后却又不得不改变，最终成为之前本身的讨厌的那种虚伪的人。或许我仍是没有找到适合本身生活的方法吧！很想，很想活的简单，得到洒脱，不在掩饰本身真正的个性，不想作一个虚伪的人。可是，可是却又不得不作成一个这样的人，由于这是你们但愿看到的，社会但愿看到的，但不是我但愿看到的。工做快三年了，个性正在慢慢的被同化。如今为了生活而奔波忙碌，因此带上假面适应社会，否则会显得不合群。如今也没找到工做和生活的一个平衡点，生活慢慢的被工做所压迫，可能最终会带上这个假面一直过下去吧。。。

上述中，纯属我的无病呻吟，有些羞耻，本想删除，可是仍是留着吧！也许可以遇到一样的人，也许能够获得一些有用的建议。至于如何，之后再看吧！

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写完恰好听到这首音乐，以为不错，因而分享！

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