敏捷宣言：软件架构师的视角（下）

01 敏捷价值：响应计划的变化  有时候团队成员可能更倾向于“先让程序能用，以后再改得更漂亮”，但这会冒“降低内部质量和增加技术债务”的风险。类似的倾向可能还有：“时间紧，任务急，现在别花时间琢磨最佳解决方案了，先对付一个能用的。”或者“排除已知的未来用例，只关注当前的sprint需求。”从敏捷的角度来看，这都有道理，但却可能与良好的架构观点相矛盾。 由于技术或经济上的原因，被低估、被忽视和错误的

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