OKR笔记1
OKR从哪里来 一个企业任何阶段的OKR都应该和企业使命、愿景和战略建立联系 有效实施OKR的一个前提就是需要明确战略中的优先事项 如果企业战略存在模糊点，实施OKR可以帮助你理清明白是什么推动我们向前，就有机会在OKR的制定中聚焦在这个环节上 什么是O？ 【目标-Objective】 必要要做成的事情，不必是一个定量的指标，而是一个定性的描述中短期目的可以非常多元化和具体化 为了达成战略目标，必
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