绩效管理体系-OKR

工作时间周期，归纳为 5 个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队、排干扰。 绩效管理的本质：不是考核员工，而是激发员工潜能，帮助员工成长，从而出色实现组织目标。 全球绩效管理变革领先实践： 1、Intel、Google、Linkedin、Facebook等：OKR 2、GE:从EMS——PD 3、微软：从KPI——OKR——“取消考核”，“The check in” 4、IBM：PBC——Ch

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