Java程序员，2019，别戴着“耳机”工做了 好好的提高本身的综合能力

Java程序员，2019，别戴着“耳机”工做了 好好的提高本身的综合能力
早上去研发部门找项目经理了解几个推迟项目的进度时，看到了之前几个同部门的同事都戴着耳机，都比较专心的敲着代码，其实我敲代码的时候也是一个喜欢戴着耳机的人。

我原先也是研发部门的人，我之前也是听歌写BUG，哈哈哈。并且是真的放音乐，而不是隔音，当时以为我须要一个编程空间并且习惯于带着耳机工做，这让我很放松，我能够一心实现所想要的功能。

之前真的以为全部程序员都应该戴着耳机工做，可是这两天反而以为千万不能有这样的习惯，这里多是我本身的感受，固然我与部门同事交流了，他们也有一样的感触，特别是你的岗位职能有所改变的状况下，仍是不要戴着耳机为好。

不尚于交流

大部分，程序员都是宅男(女)，他们也不善于去交流或者表达本身，他们只须要每日、每周完成需求任务便可，他们要面对的难题多是：换需求、改BUG、写BUG、职业压力(学习能力)等等。

他们须要交流，可是都是比较针对性的，好比向产品需求的人了解这一块业务的核心，了解需求、了解业务的流程等，他们的脑子中在想着，我要怎么实现，我要怎么改，以及对提出者的无限痛恨。

听歌，戴着耳机，可让他们从内心远离办公环境，远离项目压力等。

当是，我反而想建议你不要这样作。为何呢?

一、试着去假提高本身的岗位职能

没有程序员，想写一生的业务代码，你须要作一些假提高，若是你是你目前的直接领导(上一个层级)，观察他是怎么工做的，若是是你，你会怎么作，毕竟你之后可能也要作这样的工做。明白彼此差距，他会怎么交流?

二、你热爱公司与这个团队吗?

不少年轻人容易离职换岗，请问你真的了解目前公司吗?你能介绍一下本身的公司业务、历史、环境、将来发展路线吗?你对团队的人都了解吗?职场也是小的社会圈，你一我的是转不起来的。若是你有幸表明研发出去向客户介绍本身的部门?

三、你对每个人的岗位职能都了解吗?

你隔壁的隔壁的同事，他作什么?适合作什么?应该作什么?若是你是领导你要怎么分配任务，试着去了解每个同事，说不定哪天你的领导会问你：“你以为今年谁是优秀员工?为何?”

四、终期编码，你不是为了很高的职能与职权吗?

一个不了解公司、不融入团队，本身自闭的工做的员工，真的会被任命一个重要职位吗?

这里的耳机实际上是一种隐喻，但愿你们能在工做中，真心实意的去了解本身的业务、本身的主干!

并且，设想一下你平时的行为，若是你是老板，你会喜欢这样的员工吗?

知世俗而不世俗

过年了，个人上司和我说了一句话，“知世俗而不世俗”。

他说你我都是不屑于作此事的人，当时咱们要去作，由于咱们明白咱们是为了达成某件项目或大事而采起的行为罢了。咱们依旧不是世俗的份子。

是的，我司或者说大部门部门的领队都要去送一些人情，起码我暂时还不用所以而头疼，其实大部分程序员应该都不用头疼，大家多是在考虑年前如何把BUG给处理好，但是咱们多是要想着怎么让甲方赞成验收项目，怎么在新的一年里续签项目等。

早晚有一天，咱们都要考虑到这些事情，不过是由于什么，无论咱们的岗位职能是否相同，可是一旦到了必定的界限，我想咱们都须要去为了某件事情而“世俗”一回。

尽可能别戴着 “耳机” ，提早作好准备。

为转入职场准备

从程序员转型架构或者技术管理，我想你也须要去更多处理人际关系与项目业务，你会发现一开始就是无从下手，可是你依旧须要慢慢磨合，我但愿你能提早准备，提高本身的综合能力，

学会识人，个人上司不是一个技术厉害的人，他有经验，可是技术不厉害，当时他不用怎么管理咱们，他对本身的要求就是，哪天他不在了，这个部门依旧日复日的运转下去，这是她的管理理念。

我一直在向他学一些非技术的东西，也深化了我对于技术管理的理解。

点到为止吧，没有很系统的写出来，但愿你们能明白这一隐喻。

2019，别戴着“耳机”工做了

好好的提高本身的综合能力，你是否能演讲本身项目、是否能为项目写一份技术报告、是否能作技术售前售后的咨询、是否能快速上手新的框架或语言、是否能与上司达到共识。

这里为你们准备了Java学习路线分享给你们，工做中学习，闲暇时间也不要忘记充电。

直接上图，这里分为六大块：

架构师筑基：基础要牢固

开源框架解析：源码阅读

高性能架构：性能优化

微服务：必不可少

B2C商城：实战经验

高清大图和相关视频资料获取方式

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