企业如何避免精益生产引入企业以后没有效果？

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。 精益生产主要研究时间和效率 , 精益生产注重提升系统的稳定性 ,多年来精益生产的成功案例已证实： 精益生产让生产时间减少90%； 精益生产让库存减少90%； 精益生产使生产效率提高60%； 精益生产使市场缺陷减少

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