工具人的2020 | 掘金年度征文

前言

传闻 2020 年是子鼠庚子年，一个注定不平凡的一年，毕竟在下，撞车、生病、亲人故去、工做问题等等一系列都挨个碰上。

18 年的总结与 19 年的计划

18 年我的技术总结

1. 从零搭建webpack项目结合vue投入实际开发

• 了解webpack基础配置，能够根据实际项目需求定制相对应的配置要求

2. 采用 Cli3 进行 spa 项目开发，有实际项目产出

• 了解 chain-webpack，链式构建 webpack 配置
• 了解 Cli3 新特性

3. 采用 cli3 进行多页面开发，有实际项目产出
4. 使用 dva+and-mobile 开发 react h5 项目

• 了解 react 技术
• 能够正常进行react项目开发
• 暂未遇到特殊难点

5. 使用 create-react-app + ts + antd 开发后台 api 项目

• 了解基本 ts 语法，能够正常使用 ts + react 进行开发
• 暂未用到更深层的技术

6. 了解echarts跟高德地图

• 拓展本身的图表能力，为后期数据统计优化作基础

7. 搭建私有npm开发私有npm包，进行技术基础沉淀，管理协做功能，业务组件

• 从团队合做体系上进行实验，为大规模项目开发作基建

8. 了解基础 nginx 配置

• 基本的拦截，域名配置等，能够自行配置可用的 nginx

9. 基础 koa，gitlab，shell，websocket 搭建前端自动化发布项目

• 暂未完成，思路结构较为清晰，需完善
• 项目开发过程当中了解后台开发的一些基础知识
• 从新了解一些 sql 语句写法，不少年没有接触后台，须要从新拾起

19 年我的技术计划

1. 全面推行ts开发，增强代码质量跟其余团队成员合做
2. 可以作到快速 review 代码的能力
3. 了解 css 样式，可以写出性能优越、表现出色的样式
4. 阅读各大框架底层实现
5. 了解设计模式，并实践中去使用
6. 更大规模的去进行底层设计，规避后期出现需求不兼容问题
7. 增长设计代码，设计功能的思考时间，减小功能开发，业务开发的实际开发时间，尽可能作到七三开（实在不行就五五开）
8. 最后一个，我的比较但愿能跟黄猿同样，上下班准时打卡

2020 年的总结

总结就是，19 年的都是白扯，一件没完成，20 年也同样

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我的总结

1. 完善了 low code 体系的理解，可是建设不足
2. 完善了 devops 系统的建设，同时引入了微前端的概念
3. 了解多端框架 Taro 与 Remax 同时有实际项目使用
4. 带了一支很好的团队，一块儿作了一些事情

社区总结

我是 17 年 9 月份加入掘金社区，可是今年才开始正式写第一篇技术性的博客。

之因此今年开始写技术性的博客，缘由有三点：

1. 以前的技术深度并不够，有些内容了解不够深刻，有所了解可是并不能表达出来，让别人可以理解
2. 技术广度不够，不能将内容融会贯通，如今稍微学习了点，会了点
3. 本身也是从小兵一步步走来，也想留一些有用的经验给与我当初通常的同窗，有个例子参考，能够学习与共同进步

目前掘金在更的系列有 3 个，分别是 devops、项目实战与设计模式。但愿以前写的三个系列能对掘金的同窗有所帮助，也但愿能在明年彻底完成，给各位带来更好、更精的系列。

每一个系列的选择与跟进都是有选择性的去挑选，尽量的将一些经验、理解与遇到的问题写出来，文笔还有所欠缺，因此有遇到不明白的地方，热烈欢迎与我留言探讨。

虽然我很想要赞，可是我但愿每一个同窗给个人赞，是将个人文章看完以后，不管是看我写的辛苦以资鼓励仍是确实略有所助而给我一个小赞（这是对我最大的尊重与确定，也是我继续更新下去的动力与激情），而不是点赞就等于已读（这样的话，其实不用点，没有对你有任何的帮助与启发的话，对你我其实都没有太多的意义）。若是有更多的建议与反馈，那是最好不过了。

团队总结

做为一个团队 leader，今年一年其实很不称职，本身遇到瓶颈的时候，没有及时调整与跟进，致使团队有必定的不明确性。

总结一下就是说的太少又太多，作的太多又太少

• 说得太多：制定的目标太笼统，将问题抛出去，只管收结果，无论过程
• 说的太少：没有与团队的成员及时沟通，发现解决他们自己的问题，及时修正误差
• 作的太少：制定的目标，没有及时跟进，而是将一些解决方案、博客给他们，没有跟踪与辅助
• 作的太多：干了太多的琐事，有的时候把琐事都揽在身上，想给团队成员时间去作点别的，捡了芝麻丢了西瓜

其实主要是本身的角色没有转变的太好，本身以前只能算一个好的师兄与一个很棒的开发，可是做为 leader，对这个团队有所亏欠与愧对。

有的时候，想把事情都作了，包括中途插入的小事情所有接完了，致使本身有的时候挺忙的，将基建的任务交代下去，就没有在理会，只在抽空想到的时候或者到了时间点去询问进度。

遇到成员来咨询的时候，看了一遍感受这个问题并不是很难，照着 api 或者博客能解决的问题，就让他本身去思考解决，可是并无给予很好的引导。致使时间浪费，基建的内容没有作完。

好在团队的成员大度与有本身的目标计划，应该没有太怪我吧（希望）

2020 年的指望

我的指望

1. 但愿能作好分内的每一件事情，不让团队与我本身失望
2. 更好的吃进技术底层
3. 技术广度有所拓展，不只仅局限于前端

团队指望

20 年，做为各位的老大，作的并非很好，但愿在接下来的日子，能够不负所望，不期出色，但望称职

社区指望

1. 完善目前的 3 个系列，并拓展新的 low code 系列出来
2. 将 devops 系列的源码开源，可让看博客的同窗有实际的项目代码可读

写在最后

附图是 13 年的说说，花有重开日，人无再少年，一晃七年已过。

各位同窗，好好努力，学在当下。但愿前面一些吐槽、总结若能有助，少走弯路，走得更好，如此甚好。

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