科特的领导力—《可以量化的管理学…

6.1.4 力量F与约翰•科特的领导力 内容提要:管理和领导不同,管理的职能是处理复杂的事物,它通过系统思考的负反馈层级结构来完成复杂的目标;而领导的职能是处理变革,它通过建立新的层级结构完成新的目标。 约翰•科特认为管理与领导不同,管理的职能是处理复杂的事物,而领导的职能是处理变革。管理的三个主要任务是计划与预算,组织和配备人员,控制和解决问题;而领导的三个任务是设立变革方向,人员结盟和激励人们
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